打造制勝的戰(zhàn)略

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012.8.24-26
授課顧問：	葛定昆
開課時(shí)間：	2012-8-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-26 10:56:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高管

課程目標(biāo)

身為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，您是不是經(jīng)常為你的企業(yè)上不了規(guī)模而發(fā)愁？你是不是經(jīng)常忙于“救火”而無暇顧及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？您是不是困惑于無數(shù)看似誘人的發(fā)展方向而不知如何選擇？您是否嘗試過多元化、兼并重組、緊追市場(chǎng)機(jī)會(huì)等等，但大多數(shù)努力還是達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)？ 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒有舵的船，無論怎么努力都只能在原地打轉(zhuǎn)。原哈佛商學(xué)院KUEMMERLE教授將教你分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，優(yōu)化商業(yè)模式，探索出競(jìng)爭(zhēng)制勝的戰(zhàn)略。葛定昆教授會(huì)教你一個(gè)簡潔易行的戰(zhàn)略模板，把你的理想落實(shí)成切實(shí)可行的作戰(zhàn)方案。

課程內(nèi)容

8月24日 上午：如何制定有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 下午：戰(zhàn)略制定模板 8月25日 上午：潛在需求挖掘 商業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn) 下午：商業(yè)模式構(gòu)成 如何設(shè)計(jì)可擴(kuò)張和持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式 8月26日 上午：設(shè)計(jì)有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法 如何根據(jù)不同發(fā)展階段的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略 下午：如何通過跨國擴(kuò)張謀求增長 跨國擴(kuò)張的成本收益分析 如何保持靈活性

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