中國企業(yè)股權(quán)激勵與發(fā)展高峰論壇

開課地點：	上海
授課時間：	2012-8-22
授課顧問：	薛中行
開課時間：	2012-8-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-20 14:15:29

　　

學(xué)習(xí)對象

股東、董事長、總經(jīng)理、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

——把握人才關(guān)鍵點 引爆企業(yè)發(fā)展核基因—— 沙龍背景： 西方四百年的企業(yè)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“企業(yè)” 《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及《簡明標(biāo)準(zhǔn)施... 貴陽 2
12-7-12(2天)工程招投標(biāo)課程旨在幫助學(xué)員深入探討后危機(jī)時代建設(shè)企業(yè)風(fēng)險的新情況和新特點，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，積極謀劃應(yīng)對危機(jī)的對策措施，提高投資效益，規(guī)范項目管理行為，及時應(yīng)對新版合同，... TWI 一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo) 蘇州 2
12-7-12(2天)TWT-JI課程培訓(xùn)針對企業(yè)生產(chǎn)班組長，一線主管等人員，生產(chǎn)一線主管技能培訓(xùn)課程通俗易懂，把工作的管理技能歸結(jié)一張“四階段法”的卡片，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員手持卡片邊學(xué)邊做，通過實踐運(yùn)用能迅速... EHS -業(yè)環(huán)境管理實務(wù)培訓(xùn) 上海 2
12-7-12(1天)此課程培訓(xùn)學(xué)員21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件，企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)，企業(yè)環(huán)境檢查、應(yīng)急制度和環(huán)境績效等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握EHS環(huán)境管理實務(wù)技能。 流程為王-組織流程再造培訓(xùn) 北京 2
12-7-12(1天)強(qiáng)大的組織，不是靠能人，而是靠系統(tǒng)。真正的能人把自己的“能”放在系統(tǒng)的建立、維護(hù)和優(yōu)化上，圍繞企業(yè)核心流程打造企業(yè)一流的執(zhí)行體系，是企業(yè)做大做強(qiáng)和長壽的不二法則。企業(yè)流程管理課程的... 史就是告訴我們一個簡單的規(guī)律，寡頭化是行業(yè)競爭的最后結(jié)果。將來的競爭就是寡頭間的競爭，每個行業(yè)都要寡頭化！目前，中國正處于企業(yè)重大轉(zhuǎn)型當(dāng)中，企業(yè)面臨不少問題和挑戰(zhàn)，而股權(quán)應(yīng)該是一個能夠驅(qū)動企業(yè)擴(kuò)張的最佳推動力。 一個企業(yè)，如何適應(yīng)市場的激烈競爭，以及環(huán)境的不確定性，成功地走向未來，必須加強(qiáng)內(nèi)功與外部資源的整合。從公司老板角度看，股權(quán)激勵屬于公司治理的范疇，旨在落實公司的發(fā)展愿景與老板的經(jīng)營哲學(xué)；從員工角度看，股權(quán)激勵相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“股權(quán)激勵” 股權(quán)激勵總裁班 深圳 2
12-7-14(1天)股權(quán)激勵總裁班課程培訓(xùn)，使學(xué)員能夠全面了解股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計的常見模式，掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵的思路與操作步驟，掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計要點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法，通過案例... “打造中小企業(yè)股權(quán)激勵高手” 高級培訓(xùn)... 北京 2
12-7-14(1天)本課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠深刻理解中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的特點和模式，學(xué)員熟練掌握設(shè)計、實施中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的基本原則與技巧，具備能夠為其所在企業(yè)設(shè)計出最佳的股權(quán)激勵制度的能力。 成長型企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)-留駐、吸引... 北京 2
12-7-21(2天)中國企業(yè)股權(quán)激勵領(lǐng)域的實戰(zhàn)權(quán)威專家何志聰先生傳授讓股權(quán)“收放自如”的秘訣！指導(dǎo)、輔導(dǎo)企業(yè)建立最適合自身企業(yè)的企業(yè)股權(quán)激勵方案！為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚... 股權(quán)激勵與業(yè)績考核實戰(zhàn) 深圳 2
12-7-28(2天)本課程集近2
個案例和資料，采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計等多種方式，就如何設(shè)計成功的股權(quán)激勵制度和激勵對象的業(yè)績考核等方面內(nèi)容進(jìn)行實戰(zhàn)演練，并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題，進(jìn)行分析和點評... 又屬于企業(yè)管理中薪酬的范疇，他們希望能夠藉此體現(xiàn)自身的人力資本價值；通過股權(quán)激勵可以平衡老板和員工對長、短期利益的不同追求，從而實現(xiàn)共贏。 研討主題： 治理篇——以創(chuàng)新模式打通企業(yè)治理“任督二脈” 激勵篇——打造留駐核心人才的金手銬，打開財富之門的金鑰匙 智慧篇——兵鑒與用人智慧 沙龍?zhí)厣��? 智慧碰撞：中國智慧與西方先進(jìn)管理經(jīng)驗的碰撞、交融 針對性強(qiáng)：針對目前企業(yè)所存在的問題，組織資深專家與來賓進(jìn)行研討與案例分享 論壇形式：主題演講 + 互動交流

課程內(nèi)容

時間 事項/議題 主講嘉賓 備注 14:

-14:3
來賓簽到 茶歇交流 14:3
-14:35 主辦方致歡迎辭 王俊強(qiáng) 介紹論壇議程 14:35-15:15 主題演講：治理篇——以創(chuàng)新模式打通企業(yè)治理“任督二脈” 薛中行 公司治理與思維模式變革 15:15-16:

主題研討：激勵篇——五步連貫股權(quán)激勵法 薛中行 定股、定人、定量、定價、定時 16:

-16:15 茶歇時間 茶歇交流 16:15-17:3
主題演講：智慧篇——兵鑒與用人智慧 薛中行 識人、選人、用人智慧 17:3
—18:

現(xiàn)場答疑：學(xué)員與老師單獨(dú)溝通 主持人 解答學(xué)員個性化問題

師資力量

備注信息