文化突破總裁特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年07月21-23日
授課顧問：	孟志強(qiáng)
開課時(shí)間：	2012-7-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 18:06:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長、總裁、常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)等公司高層管理者

課程目標(biāo)

文化突破總裁特訓(xùn)營

課程內(nèi)容

一、【課程大綱】

　目標(biāo)：　建立企業(yè)文化全年計(jì)劃與操作方案，突破思想瓶頸，從而保證團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、信仰一致，激發(fā)員工為公司戰(zhàn)略目標(biāo)而戰(zhàn)。

　方式：課前電話或問卷調(diào)研，課中現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，課后跟蹤輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)做出《文化管理手冊(cè)》， 特點(diǎn)是是給診斷，給工具，給方法，給示范。系統(tǒng)性，實(shí)用性。

一、【課程背景】

　　企業(yè)文化是企業(yè)最高的原則與信仰，是企業(yè)家精神，是公司靈魂，是團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)。企業(yè)文化回答的是人心問題。如果你的團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，如果你的團(tuán)隊(duì)毫無斗志，如果你的團(tuán)隊(duì)結(jié)果少、理由多，如果你的團(tuán)隊(duì)相互之間推諉扯皮，如果你的團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任感，如果你的團(tuán)隊(duì)缺少感恩心，如果你的團(tuán)隊(duì)只顧個(gè)人利益，不顧客戶與公司利益，那么你必須要重新打造企業(yè)文化！

　　如何建立企業(yè)文化？如何讓文化落地？如何把優(yōu)秀的文化傳承下去？孟志強(qiáng)老師認(rèn)為：一切管理問題都是文化問題，一切文化問題都必須通過管理手段來解決。在這一節(jié)的課程中，孟志強(qiáng)老師首先會(huì)講到什么是企業(yè)文化？現(xiàn)在的中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立什么文化？然后孟老師將幫助您結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定適合您企業(yè)具體情況的《文化十二月》活動(dòng)方案，用簡單有效的工具和方法，讓文化在日常管理中輕松落地。

　　這不是一堂講授文化理念課，而是一堂實(shí)戰(zhàn)課，全課都將圍繞企業(yè)發(fā)展不同的階段，從創(chuàng)業(yè)期如何建立親情文化，發(fā)展期如何建立執(zhí)行文化，成熟期如何建立職業(yè)文化入手，為您的企業(yè)樹立很好的企業(yè)文化提供最合適的解決方案。請(qǐng)您邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊討論，邊做方案，邊去實(shí)踐，經(jīng)過3天1夜的學(xué)習(xí)您就能拿到屬于您企業(yè)自己的《文化十二月》行動(dòng)方案。

二、【課程收益】

　　不是就文化講文化，而是講經(jīng)營，告訴我們?nèi)绾斡媒?jīng)營的手段做文化，文化活動(dòng)都是圍繞經(jīng)營活動(dòng)開展的，不是如何學(xué)習(xí)，如何豐富員工文化，也不是產(chǎn)品包裝之類的；

　　不僅是講文化管理，而是現(xiàn)場(chǎng)為您的企業(yè)制定一年十二個(gè)月文化活動(dòng)計(jì)劃，讓您有一個(gè)依據(jù)開展文化活動(dòng)；；

　　不是講文化的意義與作用，而是直接給您文化活動(dòng)方案，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練示范，回去就可以操作；

　　不僅告訴您如何做文化，還告訴您目前您的企業(yè)需要樹立什么文化，根據(jù)您的企業(yè)實(shí)際情況，共同討論出您企業(yè)需要樹立的文化。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 -----本課研發(fā)人、主講人　孟志強(qiáng)老師

【培訓(xùn)對(duì)象】

　　董事長、總裁、常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)等公司高層管理者

【時(shí)間地點(diǎn)】

　　2
12年7月21、22、23日，3天1晚，地點(diǎn)：北京

【教學(xué)模式】

　　講解 + 案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問答 + 課上輔導(dǎo)

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