企業(yè)EHS績效管理與提升培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年07月24-24日
授課顧問：	彭老師
開課時(shí)間：	2012-7-24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 18:06:47

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等。

課程目標(biāo)

企業(yè)EHS績效管理與提升培訓(xùn)

課程內(nèi)容

【課程背景】

通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng)，練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法，從而舉一反三，在自己的部門運(yùn)用環(huán)境安全健康績效提升方法。

【課程大綱】

第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作

1 EHS體系對“EHS績效的要求”

2 實(shí)際運(yùn)作中——對管理績效的要求

第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)與EHS

1各部門工作與EHS績效的關(guān)系

2 各級EHS管理人員的角色定位與責(zé)任

3 如何確定“EHS績效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系

第三節(jié)：EHS績效的目標(biāo)分解與各部門工作

1 EHS績效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定

2 公司總目標(biāo)與各部門及個(gè)人績效的關(guān)系(分組討論：個(gè)人EHS績效與部門的EHS績效)

3 各部門實(shí)際的績效參數(shù)設(shè)計(jì)原則與選擇方法

4績效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績效評　　

第四節(jié): EHS績效的提升

1 EHS績效參數(shù)，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

2 不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷（討論）

（1）法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理

（2）事故與事件——報(bào)告系統(tǒng)

（3）能源資源——出入與統(tǒng)計(jì)

（4）員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合

3 數(shù)據(jù)分析--績效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié)：國際跨國企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹

1 我們企業(yè)在國際機(jī)械加工類企業(yè)中的EHS水平

2 常用參數(shù)說明

3 常見的統(tǒng)計(jì)渠道與方法

第六節(jié)：國際跨國企業(yè)如何進(jìn)行EHS績效評估　　　　　　　　　　　　

1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法

2 B企業(yè)的EHS績效評估方法

3 企業(yè)的EHS績效評估方法探討

【培訓(xùn)收益】

引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來；

引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。

幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。

【課程特色】

以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。

本課程開設(shè)為公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種

若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業(yè)。

師資力量

備注信息