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團隊建設(shè)與團隊管理
| 開課地點： | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年07月28-28日 |
| 授課顧問： | 周老師 |
| 開課時間： | 2012-7-28 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-19 18:06:46 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
1、充分認識高效團隊的優(yōu)勢課程目標
團隊建設(shè)與團隊管理課程內(nèi)容
課程目標：
1、充分認識高效團隊的優(yōu)勢
2、學會評估所在團隊的狀況
3、提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧
4、明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位
5、學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關(guān)系的各種方法
課程對象：
各類管理人員以及有意通過團隊合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士
課程內(nèi)容：
一、有關(guān)團隊的基本問題
什么是高效團隊
團隊的五個基本問題
建設(shè)團隊有哪些好處
哪種角色在團隊中起到重要作用
高效團隊需要哪些支持
團隊與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
二、團隊的內(nèi)部管理問題
團隊的構(gòu)建和發(fā)展
團隊管理的動力
創(chuàng)造團隊協(xié)作文化
五大陷阱及其避免
如何使團隊走向目標
三、團隊的領(lǐng)導
領(lǐng)導者的六個職能
團隊會議的召開
訓練團隊和團隊成員
處理團隊沖突與團隊變革
授權(quán)的技巧
團隊的自我評價
