如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪企業(yè)管理體系

開課地點：	上海
授課時間：	2012-10-13
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2012-10-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-16 15:01:13

　　

學習對象

工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無物料計劃人員、ie部門主管、各類管理人士和工程師

課程目標

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪企業(yè)管理體系

課程內(nèi)容

華精管理體系（glsss)獨家開發(fā)，為企業(yè)精益6Sigma.asp' target=_blank>六西格瑪轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供咨詢服務(wù)�！　� 一、精益企業(yè)診斷與測評分析　 1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析　 2、企業(yè)工序西格瑪能力測評　 3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評　 4、企業(yè)價值流測評　 5、企業(yè)診斷咨詢報告　 二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案　 1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設(shè)　 2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)　 3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃　 4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施　 5、精益六西格瑪企業(yè)成果推廣　 三、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)與標準化工作　 1、精益六西格瑪企業(yè)固化工作　 2、精益六西格瑪企業(yè)標準化工作　 3、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)　 4、精益六西格瑪企業(yè)咨詢申請：華精管理體系（glsss)咨詢服務(wù)　 5、精益六西格瑪mbb咨詢申請：中美六西格瑪黑帶大師學院　 6、華精管理體系(glsss)精益六西格瑪創(chuàng)新企業(yè)參訪與實地考察交流學習　　 四、卓越績效精益六西格瑪實施規(guī)劃　 1、精益六西格瑪企業(yè)第一期項目實施　 2、精益六西格瑪企業(yè)第二期項目實施　 3、精益六西格瑪企業(yè)第三期項目實施　 4、精益六西格瑪企業(yè)第四期項目實施　 5、成為行業(yè)卓越績效企業(yè)獲得glsss卓越績效大獎　

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