NLP教練式管理培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn): |
溫州 |
| 授課時(shí)間: |
2012-8-2 |
| 授課顧問: |
黃啟團(tuán) |
| 開課時(shí)間: |
2012-8-2 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-11 16:19:40 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
一個(gè)讓你的管理輕松有效的課程
一個(gè)讓你的人際關(guān)系圓融的課程
一個(gè)讓你身邊人尊敬你一生的課程
NLP教練式管理是一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來,充分享受生活的學(xué)問。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國道家所昌導(dǎo)的無為而治的境界! NLP教練式管理是把NLP和教練技術(shù)應(yīng)用于管理中的一門學(xué)問,由中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人、資深NLP導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生獨(dú)創(chuàng),將NLP、教練技術(shù)以及NLP的三個(gè)源頭學(xué)問:催眠、完形、薩提亞等學(xué)問融會(huì)貫通,再結(jié)合黃啟團(tuán)先生管理專業(yè)的深厚基礎(chǔ),加上自身二十多年管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,是NLP系統(tǒng)學(xué)問的精華,是NLP如何應(yīng)用在管理、營銷、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的應(yīng)用性課程。 我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的教練,就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋,也需要教練,他懂得教練的價(jià)值,教練可以指出他看不見的,而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。 其實(shí),人生旅途上,也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽,如果象運(yùn)動(dòng)員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌! 同時(shí),如果我們能懂得教練的技術(shù),像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績! 本課程已經(jīng)先后在廣州、湖南、福州、濟(jì)南、長春、哈爾濱、西安、南寧、珠海等地開課,深受歡迎. 本課程為培養(yǎng)專業(yè)管理教練(企業(yè)教練)的系列課程之一,就是一門讓你成為企業(yè)教練的學(xué)問。 【課 程 收 益】
管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步;
掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;
掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人; 【為什么要學(xué)習(xí)NLP教練式管理】
有這樣一個(gè)故事:
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開了。 鐵桿奇怪地問:“為什麼我費(fèi)了那麼大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?” 鑰匙說:“因?yàn)槲易盍私馑男摹!? 管人要管心,當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能解決問題的時(shí)候,就讓心理學(xué)來吧!
試想一下,如果你掌握了NLP教練技術(shù),你便可以從更多的具體工作中解脫出來,以更少的精力,更少的時(shí)間,更少的支出來達(dá)到同樣的效果,甚至更好,你的感覺如何?你的企業(yè)又會(huì)怎樣?你的人生又有什么不同?
課程內(nèi)容
教練式語言的魅力:教練的核心
教練式管理思維模式
推動(dòng)下屬工作的關(guān)鍵因素
神圣的力量:企業(yè)文化的靈魂
教練式管理模塊一:狀態(tài)管理
教練式管理模塊二:貫通身心靈(讓每個(gè)細(xì)胞都同意)
教練式管理模塊三:平衡輪
教練式管理模塊四:聚焦能量
教練式管理模塊五:信念貫通法
教練式管理模塊六:行為模式
教練式管理模塊七:開創(chuàng)未來(讓企業(yè)的工作變成員工自己的工作)
師資力量
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