應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年7月24日
授課顧問：	吳老師
開課時(shí)間：	2012-7-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-07 14:19:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款的相關(guān)人員

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)掌握應(yīng)收應(yīng)付賬款的流程和操作 掌握應(yīng)收應(yīng)付賬款的方法和技巧 了解ARAP系統(tǒng)及建立的原因 掌握如何優(yōu)化ARAP系統(tǒng)使其符合行情 掌握過期款項(xiàng)的管理與催討流程

課程內(nèi)容

第1天 應(yīng)收應(yīng)付款管理基礎(chǔ)知識(shí) 引言——我國企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的現(xiàn)狀 一、應(yīng)收賬款管理 - 應(yīng)收賬款管理制度與流程 - 收款流程 - 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程 - 如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 - 應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理? - 應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo) - 壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的具體措施 - 資信調(diào)查 - 制訂合理的賒銷方針 - 建立賒銷審批制度 - 強(qiáng)化應(yīng)收賬款的單個(gè)客戶管理和總額管理 - 建立銷售回款一條龍責(zé)任制三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的可行途徑 - 做好客戶資信調(diào)查 - 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作 - 設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬 - 設(shè)置專門的賒銷和征信部門 - 實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷制度 - 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理 - 實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度 - 合理地使用銷售折扣 - 充分利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資 - 準(zhǔn)確地使用法律武器四、應(yīng)付賬款管理 - 應(yīng)付賬款流程 - 發(fā)票信息 - 應(yīng)付憑證 - 預(yù)付款處理 第2天 ARAP系統(tǒng)的建立及優(yōu)化 五、企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款A(yù)RAP系統(tǒng) - APAP系統(tǒng)的開發(fā)原理 - ARAP系統(tǒng)的主要構(gòu)成 - 收入實(shí)現(xiàn) - 收入款核算流程 - 應(yīng)收入賬實(shí)現(xiàn) - 應(yīng)收入賬核算流程 - 預(yù)收、其他應(yīng)收款核算流程 - 壞賬收回 - 應(yīng)付入帳實(shí)現(xiàn) - 預(yù)付款核算流程 - 其他應(yīng)付核算流程 - 關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn) - 內(nèi)部交易實(shí)現(xiàn) - 往來沖銷 - 查詢分析六、ARAP系統(tǒng)的優(yōu)化 - 符合企業(yè)行情 - 符合市場(chǎng)行情 - 符合中國行情

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