YTT利潤決策特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年7月27日
授課顧問：	史永翔
開課時(shí)間：	2012-7-27
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-29 09:23:18

　　

學(xué)習(xí)對象

總裁, 高層管理, 中層干部

課程目標(biāo)

透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法；建立起清晰的成本控制意識；強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率；學(xué)會使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理；完善企業(yè)各個(gè)部門組織架構(gòu)，增強(qiáng)實(shí)際操作能力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下有效地財(cái)務(wù)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制；掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法

課程內(nèi)容

一、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 二、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)； 三、深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會制作管理報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題； 四、學(xué)會平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險(xiǎn)； 五、學(xué)會樹立正確的經(jīng)營理念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展； 六、學(xué)會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 七、學(xué)會用系列財(cái)務(wù)方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運(yùn)營管理、項(xiàng)目決策、成本控制等連接起來； 八、學(xué)習(xí)企業(yè) 套路，鑄就管理功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

師資力量

備注信息