軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 Leading by Soft Power

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-6-27
授課顧問：	陶文鈞
開課時(shí)間：	2012-6-27
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-22 13:55:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 Leading by Soft Power

課程內(nèi)容

1. 硬實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)和軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo) * 領(lǐng)導(dǎo)人的硬實(shí)力 * 時(shí)代不同了，只用硬的不行了 * 拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，8
后員工？ * 拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，知識(shí)工作者？ * 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)和硬實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 * 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì) * 老子眼中的四種領(lǐng)導(dǎo)者 * 領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型2. 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)的自省力和自制力 * 自省，領(lǐng)導(dǎo)的必要功課 * 如何自省？ * 先領(lǐng)導(dǎo)自己，再領(lǐng)導(dǎo)他人 * 自制，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) * 控制情緒，改變對(duì)下屬的態(tài)度3. 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)的說服力 * 領(lǐng)導(dǎo)人要多傾聽，少訓(xùn)話 * 練習(xí)有效問問題的技巧 * 了解說服的基礎(chǔ)與動(dòng)力 * 如何讓別人從內(nèi)心接受自己的意見及想法 * 說服他人，贏得合作的12條原則4. 軟性的激勵(lì) * 硬性的激勵(lì)有局限 * 軟性的激勵(lì)有空間 * 激勵(lì)的重要原理 * 十種不花錢的激勵(lì)方法 * 學(xué)習(xí)贊賞的技巧 * 體驗(yàn)贊賞的力量 * 肯定團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的價(jià)值5. 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)的影響力 * 提升對(duì)人對(duì)事的影響力 * 影響力的來源 * 培養(yǎng)更大的包容力 * 改變他人態(tài)度不致引起反感 * 如何對(duì)下屬有恩威 * 增強(qiáng)下屬的責(zé)任感與歸屬感 * 建立共識(shí)，凝聚向心力 * 訂立目標(biāo)與描繪愿景6. 軟硬結(jié)合：打造剛?cè)岵��?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 * 巧實(shí)力：軟硬結(jié)合 * 避免成為獨(dú)斷專行者 * 領(lǐng)導(dǎo)人的魅力打造 * 領(lǐng)導(dǎo)層的搭配和建構(gòu) * 打造剛?cè)岵��?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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