《決策之穿越時空》總裁班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時間: |
2012年8月8-9日 |
| 授課顧問: |
穆兆曦 |
| 開課時間: |
2012-8-8 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-15 10:10:15 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等,以及所有為決策而苦惱和頭疼的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
課程目標(biāo)
參加完這次高端互動后,
您可以掌握決策奧秘,知道如何能做出英明決策!
您可以結(jié)交高端人脈,為事業(yè)走向成功鋪好道路!
您可以洞悉人生真諦,從世間的紛擾中得以解脫!
您可以激發(fā)行動潛能,引爆內(nèi)心中的氣度和能量!
您可以化解身心疲累,輕松喜悅地達(dá)成人生目標(biāo)!
……
這絕對不是一次簡單的講座,而是一次智慧的體驗(yàn)!
這絕對不是一次簡單的峰會,而是心靈之間的互動!
課程內(nèi)容
一、 如何洞悉決策風(fēng)格?
1. 如何洞悉自己是哪種決策風(fēng)格?
2. 如何根據(jù)決策風(fēng)格的優(yōu)劣勢揚(yáng)長避短?
3. 如何與不同決策風(fēng)格的人相處?
二、 如何把決策做對-決策之術(shù)
1. 四種決策類型是什么?
2. 七步?jīng)Q策法的運(yùn)用
3. iDecision決策路徑圖的運(yùn)用
4. 如何在實(shí)戰(zhàn)中融會貫通地運(yùn)用科學(xué)英明的決策方法?
三、 如何做對的決策-決策之道
1. 如何穿越未來、現(xiàn)在和過去,站在未來看清現(xiàn)在?
2. 如何站的高,謀局整個產(chǎn)業(yè)鏈的格局?
3. 如何站的遠(yuǎn),取勢國際、國內(nèi)、行業(yè)的走勢?
4. 如何讓您的決策,惠及效應(yīng)最大化?殃及效應(yīng)最小化?
四、 如何避免落入決策陷阱?
1. 如何避免主觀主義?
2. 如何避免片面主義?
3. 如何避免經(jīng)驗(yàn)主義?
4. 如何避免冒險主義?
5. 如何避免機(jī)會主義?
6. 如何避免教條主義?
7. 如何避免保守主義?
五、 如何做好一個優(yōu)秀的決策者?
1. 優(yōu)秀的決策者應(yīng)該扮演哪4種重要角色?
2. 優(yōu)秀的決策者應(yīng)該具備哪3個核心素質(zhì)?
3. 優(yōu)秀的決策者應(yīng)該修煉哪6種關(guān)鍵能力?
六、 決策的終極本質(zhì)是什么?
1. 如何明確人生的夢想和目標(biāo)是什么?
2. 如何判斷決策因果是否是我內(nèi)心真實(shí)想要的?
3. 如何判斷決策因果是否符合道德倫理?是否損人利己?
4. 如何判斷決策因果是否符合公司的愿景、價值觀?
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