企業(yè)操盤手—最實(shí)戰(zhàn)的系統(tǒng)管理課程

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012-6-16
授課顧問：	賈長松
開課時(shí)間：	2012-6-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-13 10:21:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

業(yè)負(fù)責(zé)人、核心高管、分子機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人核心中層干部

課程目標(biāo)

企業(yè)操盤手——一切為了解放老板“企業(yè)操盤手”——有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)利潤，用最實(shí)操的方式促進(jìn)企業(yè)最高層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強(qiáng)大企業(yè)。解放老板，不但是老板學(xué)會(huì)操盤企業(yè)，還要學(xué)會(huì)培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板完成工作、完成思考。這是一個(gè)企業(yè)掌舵人與高管團(tuán)隊(duì)聆聽的課程，只為企業(yè)家內(nèi)在能量激活與發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)營之悅，用操盤的心態(tài)愉悅駕馭企業(yè)，達(dá)到更寬廣格局！企業(yè)操盤手——課程優(yōu)勢(shì) ①中國最具實(shí)操的系統(tǒng)管理課 ②中國第一個(gè)“企業(yè)操盤手”專業(yè)課程 ③國內(nèi)最具權(quán)威的“企業(yè)操盤手”構(gòu)建專家及咨詢團(tuán)隊(duì) ④構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng) ⑤珍貴的“企業(yè)操盤會(huì)”入會(huì)資格 ⑥目標(biāo)有人達(dá)成，戰(zhàn)略有人執(zhí)行 ⑦實(shí)現(xiàn)三大激活：機(jī)制激活、人才激活、業(yè)績激活

課程內(nèi)容

模塊 內(nèi)容 實(shí)操工具 價(jià)值 一、愿景 做出激活公司的愿景、戰(zhàn)略步驟 5個(gè) 6萬 二、文化 公司文化提取，達(dá)到高度統(tǒng)一 6個(gè) 18萬 三、薪酬 工資與績效考核辦法，激活人才 9個(gè) 12萬 四、PK 公司PK文化、PK系統(tǒng) 7個(gè) 6萬 五、招聘 人才引進(jìn)、招聘與關(guān)鍵人才培養(yǎng) 6個(gè) 12萬 六、風(fēng)險(xiǎn) 營銷、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5個(gè) 8萬 六個(gè)模塊 十五項(xiàng)系統(tǒng)管理 38個(gè) 62萬價(jià)值

師資力量

備注信息