企業(yè)操盤(pán)手-一切為了解放老板

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012-6-16
授課顧問(wèn)：	賈長(zhǎng)松
開(kāi)課時(shí)間：	2012-6-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-13 09:59:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心高管、分子機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人核心中層干部

課程目標(biāo)

上課形式： 課程+工具+演練 學(xué)習(xí)收獲 1、 業(yè)績(jī)倍增 2、 構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng) 3、 獲得《企業(yè)操盤(pán)手冊(cè)》大典 4、 加入企業(yè)操盤(pán)會(huì) 5、 企業(yè)操盤(pán)手干部訓(xùn)練工具盒 6、 目標(biāo)有人達(dá)成，戰(zhàn)略有人執(zhí)行 學(xué)習(xí)企業(yè)操盤(pán)手課程的三個(gè)激活 機(jī)制激活！人才激活！業(yè)績(jī)激活！ 本課程有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)、提高企業(yè)利潤(rùn)、用最實(shí)操的方式，促進(jìn)公司最高層管理文化高度統(tǒng)一，從而強(qiáng)大企業(yè)。解放老板，不但老板讓公司干部幫你完成工作，還要讓干部幫你完成思考。 企業(yè)操盤(pán)手具備什么技能 一、愿景塑造能力 ——老板規(guī)劃公司愿景；操盤(pán)手規(guī)劃項(xiàng)目愿景 二、文化與心靈契約 ——上下同欲者勝 三、薪酬激活能力 四、PK機(jī)制與員工潛力激活能力 五、人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)能力 ——關(guān)鍵人才的吸引、培養(yǎng) 六、企業(yè)操盤(pán)手風(fēng)險(xiǎn)管控能力

課程內(nèi)容

模塊 內(nèi)容 實(shí)操工具 價(jià)值 一、愿景 做出激活公司的愿景、戰(zhàn)略步驟 5個(gè) 6萬(wàn) 二、文化 公司文化提取，達(dá)到高度統(tǒng)一 6個(gè) 18萬(wàn) 三、薪酬 工資與績(jī)效考核辦法，激活人才 9個(gè) 12萬(wàn) 四、PK 公司PK文化、PK系統(tǒng) 7個(gè) 6萬(wàn) 五、招聘 人才引進(jìn)、招聘與關(guān)鍵人才培養(yǎng) 6個(gè) 12萬(wàn) 六、風(fēng)險(xiǎn) 營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5個(gè) 8萬(wàn) 六個(gè)模塊 十五項(xiàng)系統(tǒng)管理 38個(gè) 62萬(wàn)價(jià)值

師資力量

備注信息