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卓越戰(zhàn)略思維
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 上海 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2012年12月7-8日 |
| 授課顧問(wèn)： | 徐穆德 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2012-12-7 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2012-06-12 09:39:44 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中、高層管理人員、戰(zhàn)略分析能力欠缺的管理者課程目標(biāo)
1.豐富的理論，全面提升學(xué)員戰(zhàn)略思維 2.精彩沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員體驗(yàn)運(yùn)籌帷幄意境 3.經(jīng)典的案例，讓我們?cè)趯?shí)踐中收獲經(jīng)驗(yàn) 4.通過(guò)學(xué)習(xí)卓越戰(zhàn)略思維課程，提升中層管理者戰(zhàn)略思維 5.在日常工作中貫徹戰(zhàn)略意識(shí)，用戰(zhàn)略眼光和方式解決團(tuán)隊(duì)過(guò)程中的問(wèn)題課程內(nèi)容
1. 沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) * 模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則介紹 * 模擬實(shí)戰(zhàn)PK賽（7輪） * 經(jīng)營(yíng)游戲結(jié)果發(fā)表 * 勝負(fù)原因分析 2、戰(zhàn)略制定 * 戰(zhàn)略構(gòu)建 * 事業(yè)環(huán)境分析 * 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 * 戰(zhàn)略制定 3、變革戰(zhàn)略 * 變革的8大誤區(qū) * 變革過(guò)程的5大步驟 * 案例研究：GE跨越2年的變革 4、危機(jī)管理戰(zhàn)略 * 案例研究：珠穆朗瑪1996年的軼事 5、組織戰(zhàn)略 * 打造高效團(tuán)隊(duì) * 討論：如何避免集團(tuán)淺慮
