九步引爆核心團(tuán)隊高層研討會

開課地點：	深圳
授課時間：	2012-07-18
授課顧問：	廖衍明
開課時間：	2012-7-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-04 14:45:28

　　

學(xué)習(xí)對象

包括企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)在內(nèi)的核心管理團(tuán)隊成員及人力資源總監(jiān)

課程目標(biāo)

“一個好漢三個幫”，一個優(yōu)秀的企業(yè)，就是由自老板而下的一級一級的核心團(tuán)隊構(gòu)成，老板需要自己的核心團(tuán)隊，每個高層管理者也需要自己的核心團(tuán)隊，才能很好的完成工作。但不同人擁有不同的個人目標(biāo)，核心團(tuán)隊的人生追求和目標(biāo)是否匹配是決定團(tuán)隊生命力的重要因素。創(chuàng)業(yè)靠老板，發(fā)展靠團(tuán)隊，馬云與18羅漢之所以經(jīng)歷種種坎坷而迄今沒有出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，就是因為團(tuán)隊成員使命與追求的高度一致�！� 　 　 在基層還可以用制度進(jìn)行約束，越往高層，需要的越是價值觀與使命的統(tǒng)一�！暗啦煌�不相為謀”，兩個人生追求不一致的人，難以共同創(chuàng)造偉大的事業(yè)；一群志不同道不同合的人組合在一起，結(jié)果就是一場悲��！全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook創(chuàng)始人馬克・扎克伯格談及尋找核心團(tuán)隊成員時，首先考慮的就是是否具有一致的使命感�！� 　 　 在選擇、組建和培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊的過程中，最重要的就是個人目標(biāo)與使命的識別，如果成功找到“志同道合者”或者能夠有目的的培養(yǎng)“志同道合者”。當(dāng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與成員目標(biāo)達(dá)成一致時，就能大大降低企業(yè)組織的風(fēng)險，減少團(tuán)隊摩擦，提升決策和運作效率�！� 　 　 本工作坊運用成熟的步驟與體系，采用理論講授、專業(yè)指導(dǎo)、內(nèi)部討論的模式，協(xié)助高層管理者逐步厘清自己的人生追求，為核心團(tuán)隊創(chuàng)造一個在人生使命層面上探索、溝通和統(tǒng)一的機(jī)會，尋找最合適的團(tuán)隊合作方案，最終實現(xiàn)全體成員的共同成長和成功。

課程內(nèi)容

課程大綱 一、擴(kuò)大格局，發(fā)現(xiàn)自己的人生追求和終極事業(yè)　 　 1.　看看自己現(xiàn)在的格局　 　 2.　格局的擴(kuò)大與目標(biāo)的探索　 　 3.　發(fā)現(xiàn)什么才是你真正想要的　 　 4.　打開人生追求的力量　 　 　 　 二、發(fā)現(xiàn)企業(yè)家目標(biāo)與精神　 　 1.　是什么阻礙了我得到我想要的？　 　 2.　寫下目標(biāo)的三個條件　 　 3.　什么是完成夢想的唯一途徑？　 　 4.　開啟改變的開關(guān)　 　 5.　最美妙的體驗：夢想已經(jīng)成真　 　 　 　 三、吸引有價值的人　 　 1.　人才為什么會來？　 　 2.　優(yōu)秀人才擇主的動機(jī)　 　 3.　人才不是靠錢換來的　 　 4.　吸引人才時老板該做的三件事　 　 5.　現(xiàn)場練習(xí)：感召有價值的人　 　 　 　 四、發(fā)現(xiàn)下屬天才，幫助每個員工成功　 　 1.　員工都是優(yōu)秀的，為什么我覺得我的下屬不優(yōu)秀？　 　 2.　優(yōu)秀的團(tuán)隊是凹凸互補(bǔ)的團(tuán)隊　 　 3.　每個人都有自己的天才　 　 4.　發(fā)現(xiàn)天才的8個問句　 　 5.　價值流分解：用制度幫助員工發(fā)揮與使用天才　 　 　 　 五、培養(yǎng)核心人才，為核心團(tuán)隊儲備梯隊　 　 1.　天才需要培養(yǎng)才能成長為核心人才　 　 2.　企業(yè)人才成長的內(nèi)在規(guī)律　 　 3.　用多形式、低成本的方式培養(yǎng)和考察下屬　 　 4.　建立企業(yè)自己的核心人才復(fù)制機(jī)制　 　 　 　 六、找到與自己真正志同道合的事業(yè)伙伴　 　 1.　為什么看起來很好的員工會離我而去？　 　 2.　案例：急于進(jìn)行股份分配的后果　 　 3.　篩選準(zhǔn)核心團(tuán)隊的三個標(biāo)準(zhǔn)　 　 4.　如何識別下屬的能力發(fā)展空間　 　 5.　如何識別下屬的忠誠度　 　 　 　 七、幫助核心團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)個人目標(biāo)，激發(fā)斗志　 　 1.　與現(xiàn)有的伙伴進(jìn)行深刻的溝通　 　 2.　幫助事業(yè)伙伴發(fā)現(xiàn)自己的人生追求與目標(biāo)　 　 3.　人生目標(biāo)的三個層次　 　 4.　成全別人等于幫助自己　 　 5.　目標(biāo)有差異也能為你全力以赴　 　 6.　如何將自己的追求與他人的追求完美對接　 　 　 　 八、培養(yǎng)長久、深厚的感情，準(zhǔn)備合作5
年　 　 1.　信任與感情是維系核心團(tuán)隊最重要的要素　 　 2.　與核心團(tuán)隊進(jìn)行感情溝通必須做的三件事　 　 3.　事業(yè)危機(jī)中的核心團(tuán)隊管理　 　 4.　不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力

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