企業(yè)運營報表與標準化建設(shè)—運籌帷幄的基礎(chǔ)

開課地點：	上海
授課時間：	2012-05-25
授課顧問：	楊云
開課時間：	2012-5-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-04 14:16:06

　　

學習對象

課程目標

以建立企業(yè)運營報表的實際案例為主線，對企業(yè)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的關(guān)鍵運營指標的設(shè)定數(shù)據(jù)取得分析方法，并且通過常用的EXCEL工具來制定運營模型，對企業(yè)運營進行有效控制。使你對企業(yè)的第四大資產(chǎn)-數(shù)據(jù)進行有效利用。 以簡單實用為目標設(shè)計的學習課程，幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增的EXCEL工具和技巧。 全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用，解決運營工作中的實際問題和各類操作。

課程內(nèi)容

1)報表體系建立 a)運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 b)公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析） c)運營數(shù)據(jù)的來源 d)報表的三大功能 e)建立運營儀表盤的4個步驟 f)數(shù)據(jù)成熟度模型 2)數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)劃工具 a)強大的數(shù)據(jù)透視工具 b)線性回歸工具 c)多維度矩陣規(guī)劃建立 d)直觀滾動條 e)數(shù)據(jù)可視化 f)自動最優(yōu)方案 3)營運價值模型 a)數(shù)據(jù)分析案例：客戶價值的俯視分析方法 b) 圖形應(yīng)用案例：用直觀的圖表激活您的銷售團隊 c)預(yù)測方法案例：預(yù)測銷量——不再無根據(jù)地拍腦袋 d)規(guī)劃結(jié)構(gòu)案例： i.企業(yè)如何創(chuàng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析） ii.合同談判數(shù)據(jù)模型 iii.最優(yōu)的銷售組合 e)綜合應(yīng)用案例： i.采購控制—你的大供應(yīng)商是誰？大宗物品漲價的影響會打擊你多深？應(yīng)付賬款余額是否合理？下月我還要準備多少現(xiàn)金？ 4)報表體系與標準化建立步驟 a)明確管理結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵崗位設(shè)定 b)數(shù)據(jù)標準化、檔案化 c)簡化流程采集數(shù)據(jù)實時化 d)報表標準化和集中化 e)預(yù)警和統(tǒng)計報表推送化 f)預(yù)測和規(guī)劃報表制度化 g)總經(jīng)理報表案例

師資力量

備注信息