商業(yè)運(yùn)行模式

開課地點(diǎn)：	遼寧
授課時(shí)間：	2012年6月16日8：30
授課顧問：	桑郁
開課時(shí)間：	2012-6-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-04 08:25:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理

課程目標(biāo)

中國CEO的第一要?jiǎng)?wù)是經(jīng)營商業(yè)模式還是關(guān)注管理模式?管理模式提高效率，而商業(yè)模式才創(chuàng)造價(jià)值。模式不對(duì)，管理效率越高可能越走向反面，從而越不利。對(duì)于每個(gè)CEO來講寧愿“管理混亂但賺錢，也不需要管理有序但虧錢”；增長(zhǎng)才是硬道理，用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，為此必須建立“從客戶價(jià)值到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)邏輯，回歸企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的本源、通透行業(yè)本質(zhì)、創(chuàng)新行業(yè)游戲規(guī)則、精準(zhǔn)商業(yè)定位、重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和盈利模式的規(guī)劃決策”。

課程內(nèi)容

模塊一：戰(zhàn)略金字塔---知天知地，知己知彼. 模塊二：決戰(zhàn)未來--商業(yè)模式創(chuàng)新 模塊三：產(chǎn)品戰(zhàn)略—定位 模塊四：百戰(zhàn)不殆—核心競(jìng)爭(zhēng)力

師資力量

備注信息