鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練2天1夜
| 開課地點: |
|
| 授課時間: |
2012-06-02 |
| 授課顧問: |
Melon |
| 開課時間: |
2012-06-02 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-02 15:52:07 |
了解課程
學習對象
課程目標
【特訓目的】
1.強化核心骨干的責任意識,建立使命感,牢固樹立“企業(yè)(團隊)興亡、責任在我”的主人翁意識;
2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力;
3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標結果導向;
4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現更大可能性;
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標一致,達成共識;
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作,化解部門間藩籬;
7.學習運用正面積極的人際關系互動,建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化;
8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確:成就與回報的大小取決于自身的素質水平;
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感,建立員工強烈的主動學習意識;
1
.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化……
課程內容
一. 上課的目的 1、 讓參訓者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;
2、讓參訓者的目標與企業(yè)產生共振,擴展心靈、觀念與習慣;
3、幾秒鐘之后態(tài)度當場改變,結果令人震驚……
2 績效、計劃、協作 1、 透過嚴格的經典體驗,使所有人深刻體驗到:執(zhí)行與績效的密切關系;
二、 執(zhí)行是一個管理過程,必須經過PDCA循環(huán),管理就是計劃、組織、 領導(協助、激勵、配合);
3、 聯系實際,導師現場教練、學員分享、對話突破……
三、溝通與誤解 1、 如何識別工作中常見的溝通障礙?怎樣才能真正高效溝通?
2、 如何提升我們的溝通藝術水平?讓企業(yè)團隊內部更協調,外部更暢通,工作更有績效 ……
3、 聯系企業(yè)實際溝通現狀,導師現場教練、引發(fā)思考、現場引導……
四、1
%負責任 1、 通過特殊的模擬演練,使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性;
2、 震撼人心、當頭棒喝,許多因責任不到位等心態(tài)問題都得到有效調整……
3、 聯系企業(yè)目前實際現狀,所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我……
五、“輸”與“贏” 1、 借助源自西方精典案例,令人震撼性體驗到:人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮;
2、 領悟“舍”與“得”,為了團隊的大贏,可以犧牲、付出、忘我、堅持,從而自已也成為大贏家;
3、 聯系實際,學員現場分享,導師現場教練、引發(fā)反省……
六、愛的力量 1、 透過催人淚下的情景模擬,使所有人深刻體驗到:什么才是世界上最偉大的力量?
2、 “博愛”與我們生命之間的聯系,心靈境界的升華與修煉……
3、 聯系實際,挖掘心靈活泉,自我省察,你是不是一個愛企業(yè)的人?
七、36
度全方位評估 1、 鏡子是照向自己,它只反映客觀事實,而不是歸罪于外;
2、 行為習慣難改的原因之一是認不清自己,有盲點,給他一面真實坦誠的鏡子;
3、 行為習慣難改的原因之二是他明知故犯,不重視,給他一面無情殘酷的鏡子;
4、 聯系工作實際,導師現場教練,引導對話,使學員深入反省……
八、目標與顧慮 1、 讓參訓者制定3個月或半年的目標,找出自己的顧慮
2、 通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心
3、 讓參訓者對自己的人生也充滿信心,用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生
九、意向與方法 1、 透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲,所有人在快樂中體驗到:
2、 在達成目標的過程中,意向明確、堅定承諾的重要性,方法遠比困難多;
3、 如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力?
4、 聯系實際,學員分享,導師現場教練,引導突破……
十、末位淘汰,殘酷的愛 1、 透過毫不留情的下崗體驗,落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷,體會到自己所應擔負的問題與責任;
2、 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律,也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰,沒有淘汰便沒有發(fā)展;
3、 市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當淘汰,就會全部被淘汰;
4、 在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……
5、 省悟不夠深,改變就不夠大,在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。
十一、 感恩、理解、認同 1、 沒有完美的個人,但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶,團隊精神從何而來?
2、 透過感人至深的溫馨體驗,所有人深深體會到領導的重擔與艱辛,體會到他們強烈的使命感;
3、 美好而又令人驚喜的團隊精神出現了,心與心溝通了,向心力與凝聚力出現了;
4、 整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。
十二、祝福 承諾 1、 莊重的燭光儀式:“企業(yè)興衰,責任在我”;
2、 我如何為這個團隊貢獻更大?
3、 所有人深深祝福并宣誓承諾:我為企業(yè)貢獻什么?我承諾做到什么?
(燭光、 淚光、星光)
師資力量
備注信息