營(yíng)銷決策模擬
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
9:00-17:00 |
| 授課顧問(wèn): |
張麗芳 |
| 開課時(shí)間: |
2012-11-20 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-05-09 09:52:05 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售、營(yíng)銷、企劃主管和區(qū)域經(jīng)理
課程目標(biāo)
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;深刻“領(lǐng)會(huì)”每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)員工、每個(gè)行動(dòng)都是為了創(chuàng)造市場(chǎng)。
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;戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶定位、據(jù)點(diǎn)渠道、價(jià)格、廣告設(shè)計(jì)、媒體投放、市場(chǎng)分析、需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析……等諸多因素的不斷測(cè)試、不斷調(diào)整影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
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;Marketplace—全世界優(yōu)秀的決策模擬訓(xùn)練軟件,讓您模擬經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)去親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),統(tǒng)觀企業(yè)整體運(yùn)作,檢驗(yàn)、反思決策思路,從不斷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的模擬實(shí)踐中學(xué)習(xí),但是又不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何損失!
課程內(nèi)容
我們現(xiàn)在為您帶來(lái)
————全球頂尖的
體驗(yàn)式企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬
課程價(jià)值:
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; 業(yè)務(wù)員是決定產(chǎn)品銷售的唯一因素么?
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; 公司的營(yíng)銷體系有效嗎?
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; 大量的廣告投放產(chǎn)生效果了嗎?
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; 如何有效地組織營(yíng)銷活動(dòng)?
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; 銷售額高公司就一定留得下來(lái)利潤(rùn)么?
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; 產(chǎn)品能吸引客戶的關(guān)注嗎?
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; 業(yè)務(wù)人員和渠道在積極推廣嗎?
——如果您的企業(yè)還認(rèn)為營(yíng)銷還只是業(yè)務(wù)員的事情,營(yíng)銷沒(méi)有技術(shù)含量…您就一定要上此課程!
課程收益:
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; 深刻“領(lǐng)會(huì)”每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)員工、每個(gè)行動(dòng)都是為了創(chuàng)造市場(chǎng)。
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; 戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶定位、據(jù)點(diǎn)渠道、價(jià)格、廣告設(shè)計(jì)、媒體投放、市場(chǎng)分析、需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析……等諸多因素的不斷測(cè)試、不斷調(diào)整影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
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; Marketplace—全世界優(yōu)秀的決策模擬訓(xùn)練軟件,讓您模擬經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)去親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),統(tǒng)觀企業(yè)整體運(yùn)作,檢驗(yàn)、反思決策思路,從不斷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的模擬實(shí)踐中學(xué)習(xí),但是又不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何損失!
Marketplace亮點(diǎn):
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; 全球最受歡迎的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬之一
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; 1983年美國(guó)田納西大學(xué)研發(fā),全球7中語(yǔ)言版本,全因素模擬環(huán)境,設(shè)計(jì)銷售、市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面。
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; 全球超過(guò)5
家跨國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的指定培訓(xùn)產(chǎn)品,以提升公司整體經(jīng)營(yíng)能力:
飛利浦、COOPER、圣戈班、英格索蘭、百事可樂(lè)、新加坡金鷹集團(tuán)、聯(lián)合利華、上海紫江集團(tuán)、廈門ABB高壓開關(guān)、臺(tái)積電、BENQ、B&Q、微軟、阿爾卡特、深圳為華、上海移動(dòng)、中信通訊、柯達(dá)、梅特勒—托利多、李寧、耐克、強(qiáng)生、上藥集團(tuán)(下屬3
家企業(yè))、深圳航空、高等教育出版社等企業(yè)作為必修課。
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; 超過(guò)千家民營(yíng)企業(yè)作為培養(yǎng)人才的工具。
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; 全球超過(guò)3
家著名大學(xué)MBA和EMBA作為課程設(shè)置、入學(xué)考、結(jié)業(yè)必修課程:
中歐國(guó)際工商學(xué)院、北京大學(xué)、大連理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、天津大學(xué)、西安交大、上海財(cái)大等眾多著名大學(xué)EMBA課程。
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; 18中不同難易程度的產(chǎn)品可以滿足企業(yè)不同界別和來(lái)自不同專業(yè)背景的人士使用。
培訓(xùn)對(duì)象:
銷售、營(yíng)銷、企劃主管和區(qū)域經(jīng)理
課程內(nèi)容:
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; 組合企業(yè)虛擬團(tuán)隊(duì)、明確職能分工與團(tuán)隊(duì)規(guī)則。
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; 制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和盈利策略。
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; 我們的客戶是誰(shuí)?他們?cè)谀睦铮?
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; 面對(duì)眾多產(chǎn)品線,如何選擇主推產(chǎn)品并創(chuàng)造利潤(rùn)。
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; 有效分析不同細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求并制定正確的價(jià)格策略。
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; 區(qū)域市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷渠道的管理。
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; 有效營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行。
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; 利用有限資源,設(shè)計(jì)最佳廣告和媒體投放,合理分配廣告資金。
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; 因應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù),持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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; 博弈理論和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
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; 怎樣通過(guò)檢驗(yàn)三大財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
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; 專題:采用新型營(yíng)銷模式為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
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; 四個(gè)季度各種變量和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下的行銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和調(diào)整與執(zhí)行。
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