[北京2006-9-2]《領(lǐng)導(dǎo)操盤力》

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	謝繼東博士
開課時間：	2006-9-2
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-08-05 17:29:41

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層

課程目標(biāo)

如何實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)操盤力？道、法、術(shù)三者缺一不可。道：謀劃局之道。領(lǐng)導(dǎo)之道分三個方面內(nèi)容：運作戰(zhàn)略、運作組織、運作文化。法：運作企業(yè)之法。領(lǐng)導(dǎo)之法做好三件事：經(jīng)營團隊、規(guī)范模式、強化執(zhí)行。術(shù)：實施管理之術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)兩字訣：授權(quán)、平衡；領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)三字經(jīng)：恩與威、寬與嚴(yán)；領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)七字箴言：有所為有所不為、治大國若烹小鮮。從領(lǐng)導(dǎo)力到老板力，是一個質(zhì)的飛躍。對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說，他的領(lǐng)導(dǎo)力最直接的體現(xiàn)在于他從運作能力到操盤力的跨越，從而實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的“升天”和“落地”。怎么實現(xiàn)這種跨越？用道，用法，用術(shù)，道、法、術(shù)缺一不可.

課程內(nèi)容

　課程內(nèi)容： 一、何謂高層領(lǐng)導(dǎo)力？ 領(lǐng)導(dǎo)力的三種模式 成功領(lǐng)導(dǎo)的幾個指標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)操盤力之構(gòu)成 二、領(lǐng)導(dǎo)之道 運作戰(zhàn)略的手法 運作組織的手法 運作文化的手法 三、領(lǐng)導(dǎo)那之法 塑造精英團隊:柔性經(jīng)營替代硬性管理 規(guī)范企業(yè)模式:標(biāo)準(zhǔn)化是管理更是經(jīng)營 打造執(zhí)行體系:執(zhí)行力是經(jīng)營管理根基 四、領(lǐng)導(dǎo)之術(shù) 1、精確授權(quán):授權(quán)已是必須,無論你愿不愿意 2、營造平衡:平衡才能平滑,注重社會大環(huán)境 3、章控尺度:管好需要藝術(shù),中國人才中國法 4、無為而治:最高管理境界,理解掌握事情順

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