[深圳2006-8-18]公共關(guān)系管理與策劃(高級訓(xùn)練營
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2006年8月18-19日 |
| 授課顧問: |
劉予豐 博士 |
| 開課時間: |
2006年8月18-19日 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-07-22 17:11:38 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
一、公共關(guān)系概述
1、公共關(guān)系的內(nèi)涵
1.1什么是公共關(guān)系?----“通用電燈發(fā)明5
周年紀念”
1.1.1三種戀愛方式及其對公關(guān)的啟示
1.1.2公關(guān)定義的R-A-C-E法和R-O-S-I-E法
1.1.3做正確的事,對事實進行溝通?
“自己做好,讓人知曉”
公關(guān)界的恥辱:水門事件
討論:有效公關(guān)的關(guān)鍵目標(biāo)是什么?
1.1.4梅爾文?夏普定義及其五項原則
1.2公關(guān)先驅(qū)與現(xiàn)代公關(guān)之父
“公眾應(yīng)該受到愚弄”
“去他媽的公眾”
“公眾應(yīng)該被充分告知”
1.3廣義公共關(guān)系
1.4公共關(guān)系認識的誤區(qū)
女性化
庸俗化
1.5公關(guān)人員的能力要求
2、公共關(guān)系的主要范圍
3、公共關(guān)系三要素
3.1組織
3.2公眾
什么是輿論?
吸引公眾注意的方法
內(nèi)部公眾與外部公眾
基本公眾、次要公眾與邊緣公眾
非公眾、潛在公眾、知曉公眾與行動公眾
順意公眾、逆意公眾與中立公眾
3.3媒介----總裁擦皮鞋的故事
傳播的模式
傳播的基本要素
傳播效果及其制約條件
影響傳播效果的隱含因素
傳播技巧與策略
3.4三大要素的協(xié)調(diào)——組織的主導(dǎo)性、傳播的效能性與公眾的權(quán)威性
4、公關(guān)“三度”----長城、毛驢與總統(tǒng)販賣長城飯店
4.1、公共關(guān)系的四種狀態(tài)及其特點
討論:低知名度、低美譽度是不是最糟糕的公共關(guān)系狀態(tài)?為什么?
5、公共關(guān)系的職能
6、公共關(guān)系的三大原則
7、公關(guān)與廣告
哈羅德CRA三角形原理
公關(guān)和廣告的四大誤區(qū)?
公關(guān)與廣告?zhèn)鞑サ牟煌攸c----“法國白蘭地進軍白宮”
公關(guān)與廣告的不同作用與地位----“馬戲團進城”與廣告、促銷與公關(guān)
如何通過廣告做公關(guān)?
案例:蘭麗綿羊油編撰故事譽滿寶島
討論:在推動組織品牌成長的過程中,公共關(guān)系和廣告有何不同?為什么?
二、公共關(guān)系管理實務(wù)
1、公關(guān)模式
1.1戰(zhàn)略型模式
1.1.1建設(shè)型公共關(guān)系,適用情況、主要特點與使用手段
亞都加濕器智取天津
1.1.2維系型公共關(guān)系,適用情況、主要特點與使用手段
1.2.3防御型公共關(guān)系,適用情況、主要特點與使用手段
35次緊急電話
1.3.4矯正型公共關(guān)系,適用情況、主要特點與使用手段
1.2.5促進型公共關(guān)系,適用情況、主要特點與使用手段
1.2戰(zhàn)術(shù)型模式
1.2.1宣傳型公共關(guān)系
討論:宣傳型公共關(guān)系中,最有效的傳播方式是哪一種?
1.4.2交際型公共關(guān)系
1.2.3服務(wù)型公共關(guān)系
1.2.4社會型公共關(guān)系
1.2.5征詢型公共關(guān)系
2、公關(guān)宣傳的管理
2.1開放參觀
開放參觀注意要點
2.2展覽展銷
2.3新聞發(fā)布會
適合召開新聞發(fā)布會的時機
新聞發(fā)布會的主題
選好新聞發(fā)言人
新聞發(fā)布會的組織
新聞發(fā)布會與記者招待會的區(qū)別
2.4記者招待會
2.5公共關(guān)系廣告
公共關(guān)系廣告的類型
公共關(guān)系廣告與一般商業(yè)廣告的不同
公共關(guān)系廣告要遵循的原則
3、公關(guān)活動的管理
3.1聯(lián)誼活動
3.2慶典活動
3.3贊助活動
贊助活動的范圍
贊助活動要注意的重點
3.4公關(guān)事件
3.5危機公關(guān)
討論——“張金柱撞人案”中什么因素導(dǎo)致了張金柱的死亡?張金柱如何避免死刑?
◆危機中公眾的特點
討論——律師充當(dāng)危機公關(guān)的主角是否是一種理想的選擇?為什么?透視三株危機。
◆危機公關(guān)的目標(biāo)
◆危機公關(guān)中的內(nèi)部溝通
◆危機公關(guān)中的媒體對策
討論——危機發(fā)生時,完全的信息公開是否是最好的辦法?
◆影響輿論的15條法則
◆危機公關(guān)的七大基本原則
討論——遭遇重大危機時,企業(yè)如何贏得公眾的諒解和信任?
4、公關(guān)活動ROPE四步法
5、公共關(guān)系的原則
6、常規(guī)公關(guān)工作
6.1內(nèi)部公關(guān):以人為本
員工關(guān)系要點
與員工有效溝通
員工溝通戰(zhàn)略
員工溝通策略
日本麥當(dāng)勞的員工公關(guān)藝術(shù)
韓國一日廠長
6.2外部公關(guān):講求方圓
6.2.1客戶(消費者)公關(guān)
怎樣處理與顧客公眾的關(guān)系?
消費教育的方式???
不該發(fā)生的筆記本電腦風(fēng)波
案例討論
6.2.2政府公關(guān)
公關(guān)事務(wù)中政府的四種角色
政府公關(guān)中的通路搭建
政府公關(guān)模式
政府公關(guān)的根本原則
政府公關(guān)兩大要領(lǐng)
政府公關(guān)中的風(fēng)險管理
如何成為政府公關(guān)的專家
6.2.3媒介公關(guān)
媒介是把雙刃劍----“三株”事件和“娃哈哈”事件
媒介公關(guān)策略
TCL HID公關(guān)活動---巧用媒介話公關(guān)
與媒體打交道的12條法則
6.2.4投資者公關(guān)
投資者關(guān)系活動
6.2.5社區(qū)公關(guān)
海灘救援軍——普吉銀行的成功秘訣
6.3公共關(guān)系協(xié)調(diào)的原則與策略
6.4公共關(guān)系協(xié)調(diào)的基本形態(tài)
6.5公共關(guān)系協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容
利益協(xié)調(diào)
目標(biāo)協(xié)調(diào)
態(tài)度協(xié)調(diào)
行為協(xié)調(diào)
6.6不同時期的公共關(guān)系協(xié)調(diào)
6.6.1建設(shè)期公共關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術(shù)
6.6.2鞏固期公共關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術(shù)
6.6.3危機期公共關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術(shù)
6.6.4維系期公共關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術(shù)
7、經(jīng)典案例分享
伯奈斯的美國煙草公司活動
三、公共關(guān)系策劃
1、公關(guān)策劃的內(nèi)涵
2、公關(guān)策劃的原則
3、公關(guān)策劃的步驟
3.1調(diào)查分析
調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查方法
綜合研究
3.2制定計劃
3.3方案優(yōu)化
3.4報告與審批
4、公關(guān)策劃的公式
組織目標(biāo)是公共關(guān)系策劃的原動力?
公眾心理是公共關(guān)系策劃的主戰(zhàn)場?
信息個性是公共關(guān)系策劃打入市場的“金剛鉆”?
審美情趣是公共關(guān)系策劃方案深入人心的“金鑰匙”?
5、公關(guān)策劃的創(chuàng)意技巧
運勢
用奇
求變
謀合
案例分享:喝口白沙飛北京
6、公關(guān)新聞策劃的技巧
新聞不可捏造,但可以制造
6.1蓄勢
亞細亞“勢”的透支與"巨人"復(fù)出的"蓄勢"
6.2融勢
樂華新聞策劃,融勢"世界杯"競猜
6.3借勢
借勢的四個標(biāo)準
借勢的主要方法
6.4造勢
紐約長島鐵路小事大辦
6.5導(dǎo)勢
7、專題公關(guān)策劃
比賽活動
讀書會
贊助活動
開放參觀
新聞發(fā)布會
懇談會
記者招待會
展覽會
演示會
慶典策劃
開業(yè)策劃
師資力量
備注信息