中小企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	廈門(mén)
授課時(shí)間：	2011年12月23-25日
授課顧問(wèn)：	薛中行
開(kāi)課時(shí)間：	2011-12-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-29 15:46:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、董事、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)

課程目標(biāo)

【課程背景與收益】 ◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？ ◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力？ ◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？ ◆如何讓公司高管與你不離不去？ ◆如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？ ◆如何能讓激勵(lì)達(dá)到長(zhǎng)期有效？ ◆如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？ ◆如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一？ ◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)？…… 薛中行教授將在課上一一為您揭曉答案，手把手教您設(shè)計(jì)適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案！ 為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力； 為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，發(fā)展壯大； 為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿(mǎn)解決元老退出各大難題； 目前,員工持股,年底分紅等“股權(quán)激勵(lì)”問(wèn)題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開(kāi)啟人才價(jià)值的“金鑰匙”。 【課程特色】 咨詢(xún)式培訓(xùn)---良好的互動(dòng)培訓(xùn)，這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進(jìn)而可以做到。 創(chuàng)新性與唯一性---國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個(gè)第一。 系統(tǒng)性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發(fā)結(jié)合當(dāng)前的法律,法規(guī),財(cái)務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容從方案設(shè)計(jì)到激勵(lì)實(shí)施都進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述。 真實(shí)性與實(shí)用性---課程中所講的股權(quán)設(shè)計(jì)模式都是薛博士在近十年來(lái)他親自參與的各大中型企業(yè)的實(shí)際顧問(wèn)案例中總結(jié)提煉出來(lái)的,完全都能轉(zhuǎn)化運(yùn)用在學(xué)員企業(yè)上，并且分享股權(quán)激勵(lì)方面的眾多經(jīng)典案例,具有極高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。

課程內(nèi)容

模塊一：為什么要做股權(quán)激勵(lì)---------股權(quán)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高成長(zhǎng)。 （一）企業(yè)遇到瓶頸時(shí)，如何突破瓶頸實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng) （二）連鎖行業(yè)股權(quán)激勵(lì)經(jīng)典案例分享 （三）如何有效激勵(lì)“掌柜”、“ 伙計(jì)”。 模塊二：怎么樣做好股權(quán)激勵(lì)----------股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)技巧。 （一） 股：實(shí)股、干股、期股、期權(quán) （二） 人：核心層、骨干層、操作層 （三） 價(jià)：公司價(jià)值與股價(jià)運(yùn)行機(jī)制 （四） 量：總量與個(gè)量 （五） 大周期與小周期

師資力量

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