品牌戰(zhàn)略與品牌管理高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	長(zhǎng)沙
授課時(shí)間：	2011年8月13日
授課顧問(wèn)：	余博士
開(kāi)課時(shí)間：	2011-8-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-04 17:24:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 背景：中國(guó)品牌戰(zhàn)略的沿革 （1）雜牌與雜牌的混戰(zhàn)：八十年代 （2）名牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn)：九十年代 （3）名牌與名牌的遭遇戰(zhàn)：二十一世紀(jì)初

課程內(nèi)容

基礎(chǔ)一：品牌戰(zhàn)略的定位 1、品牌戰(zhàn)略個(gè)性 （1）多元化與專業(yè)化 （2）規(guī)范化與個(gè)性化 （3）絕對(duì)化與相對(duì)化 2、品牌延伸 3、品牌老化與品牌創(chuàng)新 基礎(chǔ)二：品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造 1、中國(guó)的三代企業(yè)家假設(shè) 2、價(jià)值觀整合 3、領(lǐng)袖的時(shí)間表 4、管理關(guān)系與企業(yè)動(dòng)力 5、品牌管理技巧探討 基礎(chǔ)三：品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 1、設(shè)計(jì)：品牌的基礎(chǔ) 2、注冊(cè)：品牌的保障 3、個(gè)性：品牌的風(fēng)格 4、信心：品牌的承諾 5、識(shí)別：品牌的本質(zhì)

師資力量

備注信息