沙盤模擬-經(jīng)營決策模擬

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年9月27-29日
授課顧問：	何偉
開課時(shí)間：	2011-9-27
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-04 11:01:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

負(fù)責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施和執(zhí)行的管理者和核心員工－他們的決策質(zhì)量以及解決問題能力將直接影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的力度和成效。

課程目標(biāo)

通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將： 就以下核心領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估自身能力的現(xiàn)狀，找到提升和改進(jìn)的機(jī)會(huì)： 戰(zhàn)略規(guī)劃，遠(yuǎn)見，計(jì)劃與組織，確定輕重緩急，解決問題，快速學(xué)習(xí)，及時(shí)決策，以行動(dòng)為導(dǎo)向，追求成效以及管理沖突。 通過自我認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致執(zhí)行不力的原因，立即著手調(diào)整： 缺乏聚焦，沒有重點(diǎn)；缺乏能量和緊迫感；被動(dòng)反應(yīng)；缺乏商業(yè)頭腦和分析能力；接受風(fēng)險(xiǎn)的程度過高或過低；缺乏系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集和分析；缺乏競爭的動(dòng)力；不愿意從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)；缺乏管理魄力。 在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將學(xué)會(huì)： • 如何創(chuàng)造緊迫感 • 如何用戰(zhàn)略來指導(dǎo)決策 • 如何運(yùn)用決策的流程做決策 • 如何聰明地應(yīng)對(duì)競爭 • 如何建立競爭優(yōu)勢 • 如何依據(jù)戰(zhàn)略配比資源 • 如何達(dá)成跨部門／跨邊界合作 • 如何設(shè)立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

課程內(nèi)容

大幕拉開，挑戰(zhàn)立現(xiàn)。 在3天的時(shí)間里，24名學(xué)員將按4人一組，組成6家公司，接管一家現(xiàn)成的企業(yè)，在快速變化的市場和高度競爭的環(huán)境中搶奪商機(jī)。這些公司要在未 來十年內(nèi)，在高度競爭的環(huán)境中謀求發(fā)展。關(guān)鍵的挑戰(zhàn)不僅僅來自于如何設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，制定出一套戰(zhàn)略，更重要的是如何成功實(shí)施戰(zhàn)略，獲得財(cái)務(wù)回報(bào)。 進(jìn)入角色，做出艱難的抉擇。 每組的4位學(xué)員分別承擔(dān)管理團(tuán)隊(duì)中的要職：CEO，CFO，COO和CMO。他們面臨的挑戰(zhàn)是選擇正確的時(shí)機(jī)做出正確的投資，并獲得投資回報(bào)。艱難的抉擇： “全面開花，還是鎖定細(xì)分市場？”，“現(xiàn)在就投入，還是晚些？”，“做市場領(lǐng)導(dǎo)者，還是跟隨者？”，“生產(chǎn)效率第一原則，還是靈活性優(yōu)先原則？”，借錢，還是先掙錢？”，“堅(jiān)守現(xiàn)有的產(chǎn)品線，還是開發(fā)新的產(chǎn)品線？”，“獨(dú)立經(jīng)營，還是與他人合作？”。。。 真正的學(xué)習(xí)就此開始。 學(xué)員們做自己的決定，并看到自己決定的結(jié)果時(shí)，無論好壞，他們開始從親身的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)；通過不斷總結(jié)，逐步提升決策質(zhì)量。決策團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)使用規(guī)劃和分析工具，提高生產(chǎn)力和盈利能力。他們通過一起工作，增加了對(duì)跨部門財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)。在這一過程中，他們將了解如何保持決策團(tuán)隊(duì)方向一致，以及如何把新學(xué)的技能和知識(shí)用于解決實(shí)際的問題。 親眼所見。親身體驗(yàn)。親手觸摸。是游戲，更是學(xué)習(xí)。讓你永遠(yuǎn)忘不掉。 課程自從1988年丹麥的Management Gruppen管理顧問公司研發(fā)并投放市場以來，它深刻地影響了成人學(xué)習(xí)的方式。直到今天，它依然是世界上最優(yōu)秀的商業(yè)模擬課程。不斷被模仿，從未被超越。 這個(gè)世界級(jí)的經(jīng)營模擬課程由何偉先生于2

2年引入中國，來自5
家領(lǐng)先企業(yè)以及3個(gè)知名商學(xué)院的超過5


位高級(jí)管理者已經(jīng)領(lǐng)略了這個(gè)課程的魅力。9
％的學(xué)員把何偉先生所講授的經(jīng)營決策模擬課程列為最受歡迎的課程。

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