企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年9月22日
授課顧問(wèn)：	曾建斌
開課時(shí)間：	2011-9-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-12 14:19:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高、中層管理者，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益： 2

4年9月，美國(guó)COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：整合框架》最終文本，2

6年我國(guó)國(guó)資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，從此拉開了我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的序幕，一場(chǎng)從內(nèi)部控制升級(jí)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的變革正在全國(guó)展開。央企、部分國(guó)企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架，全面風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)解決方案，掌握在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧。

課程內(nèi)容

第一部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架 1、 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2、 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別 3、 實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響 第二部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與操作 1、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類 2、 風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)信息 3、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù) a) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)特征 b) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 c) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單 d) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 4、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù) a) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定方法 b) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本方法 c) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成后的成果 5、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù) a) 風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn) b) 風(fēng)險(xiǎn)分析的基本方法 c) 風(fēng)險(xiǎn)分析后的成果 6、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜 a) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣 b) 風(fēng)險(xiǎn)地圖 c) 風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜 7、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 a) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略 b) 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施 c) 控制風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施 d) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施 8、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 a) 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的內(nèi)容 b) 重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案 c) 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo) d) 風(fēng)險(xiǎn)管理外包策略 9、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 a) 企業(yè)日常風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 b) 企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 c) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督報(bào)告 第三部分 如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理 1、 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)和分工 2、 風(fēng)險(xiǎn)管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 3、 風(fēng)險(xiǎn)管理部門與審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門的關(guān)系 4、 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的信息溝通 5、 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督改進(jìn) 6、 實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理常見問(wèn)題及其分析 第四部分 案例討論與分析

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