“打造中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)高手” 高級(jí)培訓(xùn)班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2011年9月24日 |
| 授課顧問: |
邱清榮 |
| 開課時(shí)間: |
2011-9-24 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-07-11 15:55:14 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
民營中小有限責(zé)任公司、非上市股份有限公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
課程目標(biāo)
——您一定想學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)制度的基本知識(shí)與技巧;
——您一定想親手為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)出一套實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)制度;
——您一定想在自己的企業(yè)里成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度;
…………
您的上述愿望就要實(shí)現(xiàn)了!
長期從事中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)理念推廣和操作指導(dǎo)的邱清榮律師根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把股權(quán)激勵(lì)的一般原理與我國民營中小企業(yè)的特殊情況相結(jié)合,創(chuàng)建了實(shí)用的“中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度體系”,終于為中小企業(yè)量身定制了“合身”的股權(quán)激勵(lì)制度。邱律師長期從事法律培訓(xùn),形成了獨(dú)到的教學(xué)特色。為把學(xué)員打造成股權(quán)激勵(lì)高手,邱律師將股權(quán)激勵(lì)制度體系與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,設(shè)計(jì)了《打造中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)高手》精品課程。該課程內(nèi)容與形式俱佳,能夠迅速有效提升學(xué)員股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)能力。至今,該課程已成功舉辦三期,受到了學(xué)員的一致贊揚(yáng)。
授課特色:
一、通過現(xiàn)實(shí)案例、習(xí)題直接訓(xùn)練學(xué)員股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)能力!敖處熖釂、學(xué)員回答,學(xué)員提問、教師解答”,貫穿授課全程的參與互動(dòng)式教學(xué)。
二、以一套具體的股權(quán)激勵(lì)管理制度文件為示范,向?qū)W員形象直觀地傳授制定股權(quán)激勵(lì)制度的方法。使學(xué)員形象直觀的掌握股權(quán)激勵(lì)概念和原理,避免了“滿堂概念、理論的灌輸,課后大腦一片空白”的困境。
學(xué)員收益:
一、深刻理解中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)和模式
二、通過實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握設(shè)計(jì)、實(shí)施中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的基本原則與技巧
三、具備能夠?yàn)槠渌谄髽I(yè)設(shè)計(jì)出最佳的股權(quán)激勵(lì)制度的能力
四、贈(zèng)與并輔導(dǎo)使用:
(一)標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)制度體系
總體制度
1、《 XXX公司股權(quán)管理制度》
實(shí)施細(xì)則
2、《 XXX公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度績效考核辦法》
具體執(zhí)行文件
3、《激勵(lì)對(duì)象XXX的年度績效考核結(jié)果報(bào)告書》
4、《激勵(lì)對(duì)象XXX股權(quán)激勵(lì)合同履行報(bào)告》
5、《 XXX公司XXX年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》
6、《 XXX公司員工股權(quán)激勵(lì)合同》
7、《年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果報(bào)告》
8、《股東對(duì)公司的承諾范本》
(二)簡易股權(quán)激勵(lì)制度體系
《 XXX公司股權(quán)激勵(lì)方案》
課程內(nèi)容
第一編 制定股權(quán)激勵(lì)制度
序:什么是股權(quán)激勵(lì)制度?
第一章 中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)
第一節(jié) 不同類型的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度存在巨大差異
一、企業(yè)類型與股權(quán)激勵(lì)制度
上市公司與非上市公司;
國有企業(yè)與民營企業(yè)、外資企業(yè);
大企業(yè)與小企業(yè);
初創(chuàng)企業(yè)、成長企業(yè)、成熟企業(yè)、成功企業(yè);
盈利企業(yè)、虧損企業(yè)。
二、指導(dǎo)思想:把股權(quán)激勵(lì)的一般規(guī)則與具體企業(yè)的特殊情況相結(jié)合,具體企業(yè)具體制度。
第二節(jié) 民營中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)
一、民營中小企業(yè)的特點(diǎn)
二、民營中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度的特點(diǎn)
簡易、合法、有效。
第二章 制定股權(quán)激勵(lì)制度
第一節(jié) 明確制定股權(quán)激勵(lì)制度的目的
一、打造企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)
二、節(jié)約現(xiàn)金
三、融資
四、提早上市
第二節(jié) 制定股權(quán)激勵(lì)制度的基本原則
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)制度類型選擇
一、股權(quán)激勵(lì)的原理
師資力量
備注信息