利潤增長5倍速總裁訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年6月24-26日
授課顧問：	廖立新
開課時(shí)間：	2011-6-24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-16 15:16:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),采購總監(jiān),人力資源總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員,每個(gè)企業(yè)必須參加4人以上才能接受報(bào)名，每班限12個(gè)企業(yè)

課程目標(biāo)

利潤增長5倍速總裁訓(xùn)練營 5倍速利潤倍增系統(tǒng),讓贏利變得簡約與清晰,引爆企業(yè)超常規(guī)倍速增長! 雙引擎驅(qū)動(dòng)利潤與銷售規(guī)模同步最大化增長 做為企業(yè)家最頭痛的就是,規(guī)�？偸巧喜蝗�,或者有銷量利潤卻很低,您一定希望找到簡單有效的方法,使企業(yè)快速而有效的實(shí)現(xiàn)利潤倍增?您一定想知道: 超額利潤的奧妙是什么？ 如何找到企業(yè)快速成長的驅(qū)動(dòng)引擎? 如何在不增加額外投入,又沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤倍增? 企業(yè)要做的事情大大小小成千上萬,到底哪些對(duì)利潤影響最大？ 如何使企業(yè)家的每項(xiàng)決策與每一次投入,都能確保利潤最大化? 如何找到有效的策略,使企業(yè)銷售規(guī)模與利潤率實(shí)現(xiàn)同步最大化增長? 如何讓員工都關(guān)心利潤,全員對(duì)利潤負(fù)責(zé) 市場在殺價(jià),原材料又上漲,人員費(fèi)用還上升,企業(yè)增加利潤的路在哪里? 是搶市場份額還是提高利潤率,企業(yè)如何進(jìn)行合理平衡? 企業(yè)增加投入來擴(kuò)大規(guī)模,成本卻上升了,如何保證利潤一定增加? …… 6月24日-26日 《利潤增長5倍速》總裁特訓(xùn)營,您將震撼分享到:顛覆傳統(tǒng)商業(yè)理念、歷經(jīng)8年研究與實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、具有開創(chuàng)性的5倍速利潤增長系統(tǒng),使您的企業(yè),打破想象力的實(shí)現(xiàn)戲劇化的增長! 您知道您的企業(yè)有多大利潤提升潛力嗎? 假如利潤率5%,毛利率為3
%,如果提高價(jià)格1%,采購成本降低2%,銷售提升2
%,固定成本降低2%,一年內(nèi)可以提高多少利潤呢? 答案是提升 178%! 《利潤增長5倍速》總裁特訓(xùn)營,讓您的企業(yè)低成本投入,低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作,簡單快速有效實(shí)現(xiàn)利潤倍速增長! 《利潤增長5倍速》總裁特訓(xùn)營,中國唯一一門建立在精確數(shù)據(jù)分析上的利潤管理課程! 【課程收獲】 三天學(xué)習(xí),您將獲得: 1.您將清楚知道利潤提升關(guān)鍵領(lǐng)域,重點(diǎn)關(guān)注哪些直接影響利潤的事項(xiàng) 2.您將學(xué)會(huì)制定簡約而清晰的利潤戰(zhàn)略 3.您將學(xué)會(huì)繪制一張盈利地圖并學(xué)會(huì)精確化的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 4.您將找到驅(qū)動(dòng)您企業(yè)利潤倍增的兩大引擎 5.您將獲得企業(yè)利潤管理的三大系統(tǒng) 6.您將學(xué)會(huì)利用四大利潤提升杠桿來有效提升利潤 7. 您將學(xué)會(huì)36
度的進(jìn)行利潤管理 8. 您將獲得中國唯一的“利潤分享5倍速增長系統(tǒng)”

課程內(nèi)容

第一篇 理念及系統(tǒng) 1.利潤就是一切 2.發(fā)現(xiàn)利潤的奧妙 3.提升利潤的四大杠桿 4.通向利潤的導(dǎo)航地圖 5.驅(qū)動(dòng)利潤倍增的雙引擎 6.利潤最大化的關(guān)鍵條件 第二篇 實(shí)戰(zhàn)技法 1.從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷利潤管理 2.利潤目標(biāo)制定 3.利潤戰(zhàn)略規(guī)劃 4.合理定價(jià)決定盈虧 5.產(chǎn)品利潤最大化 6.客戶利潤最大化 7.人員利潤最大化 8.采購成本降低技巧 9.生產(chǎn)與研究發(fā)成本降低 1
.財(cái)務(wù)成本降低技巧 11.固定成本降低技巧 12.利潤中心的組織管理 13. 利潤導(dǎo)向的績效管理 14.現(xiàn)場精細(xì)化數(shù)據(jù)分析，EXCEL自動(dòng)分析計(jì)算 15.全景成功案例分享5倍利潤增長如何煉就的?

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