效率模式——100%提升收入的執(zhí)行系統(tǒng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年6月3-5日
授課顧問(wèn)：	王洋
開(kāi)課時(shí)間：	2011-6-3
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-02 16:14:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理

課程目標(biāo)

觀點(diǎn) 企業(yè)的任何工作都是成本，早上一開(kāi)門到處都是用錢，員工一上班就必須給錢，但這些成本投入后到底能產(chǎn)生多少，不同效率的企業(yè)卻是千差萬(wàn)別。 上班≠工作 工作≠創(chuàng)造財(cái)富 中國(guó)的企業(yè)缺的不是時(shí)間而是效率 趕超先進(jìn)國(guó)家，產(chǎn)業(yè)挖潛、技術(shù)挖潛是困難的，但效率挖潛是容易的！ 一切管理都是效率管理，沒(méi)有效率就沒(méi)有盈利。 低效企業(yè)是血淚工廠，高效企業(yè)是印鈔機(jī)。 企業(yè)家是最大悲哀是：每天花錢是必然的，每天賺多少錢卻是偶然的。 效率模式讓你們每天賺多少錢成為必然。 內(nèi)容 課程特色 來(lái)自知名企業(yè)家李踐先生原創(chuàng) 18年企業(yè)實(shí)踐，我們傳授的就是我們做到的；現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)，1

%見(jiàn)效；5大系統(tǒng)，39大工具、61種方法，147個(gè)管理動(dòng)作，365天全程服務(wù)；小投入 大產(chǎn)生 以一當(dāng)十的效率杠桿 五大保障 1系統(tǒng) 2工具 3方法 4練習(xí) 5實(shí)效

課程內(nèi)容

第一模塊-效率改變中國(guó) 中國(guó)企業(yè)的困惑，效率是根源 第二模塊-心態(tài)修煉 2大心態(tài)、1種選擇、3密加持、心態(tài)五行 第三模塊-目標(biāo)管理 1個(gè)系統(tǒng)、2大來(lái)源、3個(gè)步驟、4層分解、5大工種 第四模塊-時(shí)間魔方 1個(gè)觀念、3大準(zhǔn)則、5個(gè)黑洞、7大步驟 第五模塊-永續(xù)成長(zhǎng) 4個(gè)要點(diǎn)、3大方法、2種工具、1項(xiàng)保障 第六模塊-知行合一 會(huì)議經(jīng)營(yíng) 報(bào)表管理 制度工具 一分鐘經(jīng)理人 第七模塊-效率五行 系統(tǒng)導(dǎo)入、五行均衡、效率倍增 以下情況發(fā)生任何一種，您都應(yīng)該來(lái)聽(tīng)課！ 老板非常繁忙 每天的計(jì)劃被各種偶然事件打斷，計(jì)劃始終趕不上變化，最后索性不規(guī)則 員工目標(biāo)模糊 老板始終很，員工始終在看戲。不是員工不努力，實(shí)在是不知道該唱什么戲。目標(biāo)不能落到每人每天，如同船無(wú)方向，吹什么風(fēng)都是逆風(fēng)。 員工士氣低下 老板喊“大家加油”，員工喊“老板加薪”。士氣提升其實(shí)可以很簡(jiǎn)單，很持久，而且保證雙方都滿意。 公司培訓(xùn)無(wú)用 要么干脆沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)制，要么培訓(xùn)機(jī)制大而無(wú)用。成長(zhǎng)型企業(yè)如何在繁忙日常事務(wù)中用最小的培訓(xùn)投放達(dá)到最大的技能產(chǎn)生？其中有秘訣。 企業(yè)執(zhí)行力差 員工永遠(yuǎn)不肯“把信送給加西亞”，永遠(yuǎn)讓你操心到每一環(huán)節(jié)、每一天！老板說(shuō)：“執(zhí)行力差損失利潤(rùn)7
%。 1%的投入，1

%的產(chǎn)生 效率管理有秘訣，“來(lái)聽(tīng)課“就是第一秘訣

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