贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年7月8-10日
授課顧問：	宋新宇
開課時間：	2011-7-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-05-16 15:21:46

　　

學習對象

老板、總經理、董事長

課程目標

十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程： 裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個當時盈利業(yè)務，專注飼料經營，5-6年后業(yè)務從幾個億漲到幾十個億。 定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當年銷售增長8
%，并長期保持著高速穩(wěn)定的增長。 回歸：山東一家種子，采用宋博士的聚焦戰(zhàn)略，迅速成長為營業(yè)額數億元的行業(yè)第一。隨后進行多元化發(fā)展，結果多次碰壁后，再一次回歸聚焦戰(zhàn)略，使得企業(yè)再次走上了快速、健康成長的道路。 2
11年，為滿足您的需要，我們將繼續(xù)開設。 新課既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模擬經營訓練，打造老板的“企業(yè)管理思維地圖”，簡單實戰(zhàn)，行之有效！ 改變命運的3天，企業(yè)實現1
倍增長，從千萬到億的跨越！

課程內容

第一天上午：戰(zhàn)略原則 用什么原則指導我們的行動才能取勝？ 訓練戰(zhàn)略思維的習慣 下午：經營模式 你的經營模式有效嗎？ 訓練模式思維的習慣 晚上：完成課堂作業(yè) 第二天上午：組織架構 你的組織架構安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？ 　　　訓練調整組織結構的能力 下午：人事難題 你的人員和你的模式及組織匹配嗎？ 　　　 訓練發(fā)現人事問題的能力 晚上：完成課堂作業(yè) 第　三　天： （客戶）案例研討 ——帶著問題來，帶著方案走 討論學員的案例和作業(yè)

師資力量

備注信息