“引爆企業(yè)倍速增長”總裁研習(xí)班（第十一、二期）

開課地點：	廣東佛山
授課時間：	2011年4月14-16日
授課顧問：	周凌峰、陳邦躍、舒銳、江上
開課時間：	2011-4-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-03-23 14:49:45

　　

學(xué)習(xí)對象

集團(tuán)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層；

課程目標(biāo)

【研習(xí)價值】 咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價格，獲得咨詢的收益 理論與實戰(zhàn)的契合 實戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗分享，極具參考性和模仿性 現(xiàn)場沙盤演練，再現(xiàn)鮮活和真實 基于培訓(xùn)——咨詢——現(xiàn)場沙盤演練——實踐——咨詢服務(wù)的模式，為客戶提供長期價值

課程內(nèi)容

“引爆企業(yè)倍速增長”總裁研習(xí)班（第十一、二期） 暨泛珠三角、泛長三角企業(yè)效能提升峰會 您是否正被以下問題所困擾： 為什么有的企業(yè)凝聚力超強(qiáng)，有的則軍心渙散？ 為什么有的企業(yè)制度完備如山而實際如同虛設(shè)？ 為什么技術(shù)、人才可以“買來”，而文化買不來？ 為什么企業(yè)文化總是飄在空中，而不能落地？ …… 為什么看起來必勝無疑的產(chǎn)品，卻在實戰(zhàn)中一敗涂地？ 為什么投入巨大的營銷努力，卻在市場中不見蹤影，事倍功半？ 為什么大多數(shù)企業(yè)無法讓業(yè)績與規(guī)模有效放大？ 為什么大多數(shù)企業(yè)感嘆無法持續(xù)盈利？ …… 為什么企業(yè)擴(kuò)張要用人時總是緊缺 為什么難以從外部獲得適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才 為什么企業(yè)花了大量的資源用于人才培養(yǎng)，效果總是不理想 為什么每項工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯 …… 如何讓隱形在頭腦中的戰(zhàn)略“顯性化”？ 如何讓抽象、顯性化的戰(zhàn)略“可視化”？ 如何讓分歧多樣的戰(zhàn)略構(gòu)想“一致化”？ 如何讓戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定“例行化”？ 如何讓戰(zhàn)略貫徹、執(zhí)行變得“可行化”？ …… 如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？ 如何與績效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值？ 如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制？ 如何解決動態(tài)問題，防止不應(yīng)有的弊端？ 如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞？ …… 為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往成為業(yè)務(wù)的瓶頸？ 面對日常業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)能夠做到“無為而治”嗎？ 企業(yè)規(guī)模越來越大，怎么避免部門間扯皮的現(xiàn)象？ 我們需要怎么做才能設(shè)計出理想的流程？ …… 【時間、地點】 2
11年4月14-16日（周四、周五、周六三天） 佛山市 2
11年4月21-23日（周四、周五、周六三天） 杭州市 【組織機(jī)構(gòu)】 指導(dǎo)單位：廣東省中小企業(yè)協(xié)會、廣東省咨詢行業(yè)協(xié)會、深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心 主辦單位：深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會、深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司 媒體支持：羊城晚報 佛山日報 淘課網(wǎng) HR管理世界 總裁培訓(xùn)網(wǎng) 等 【參會對象】 集團(tuán)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層； 獨立事業(yè)部高級決策人、子公司高管。 【參會費用】 ￥98

元（三天二晚） 此費用包括：參會費、講義費、證書。 此費用還包括：2早餐5正餐。課間提供礦泉水、咖啡、水果、點心。方便總裁們加強(qiáng)溝通，贈送第一天晚上和第二天晚上住宿，我們幫您預(yù)定酒店。 往返交通費用自理。 【研習(xí)班內(nèi)容】 本次總裁研習(xí)班，特邀四位國家級知名專家作戰(zhàn)略、文化、股權(quán)激勵、價值營銷、業(yè)務(wù)流程管理等專題實務(wù)研習(xí)，特邀有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)赴現(xiàn)場和與會企業(yè)進(jìn)行資源對接服務(wù)。 演講主題及專家簡介 1. 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)航儀表盤，提升企業(yè)精確定位能力 2. 塑造企業(yè)靈魂，鍛造組織軟實力 3. 股權(quán)激勵——“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智 4. 價值營銷，企業(yè)倍速增長的源泉 5. 打造人才培養(yǎng)流水線，提升 “活資本”的增值空間 6. 業(yè)務(wù)流程管理，將成功經(jīng)驗固化并傳承

師資力量

備注信息