職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年3月11日
授課顧問(wèn)：	韓賦
開(kāi)課時(shí)間：	2011-3-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-07 17:27:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中、高層干部

課程目標(biāo)

授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。 課程收益： 清楚認(rèn)知中、高層管理者的責(zé)任及定位； 掌握中、高層管理者團(tuán)隊(duì)的軟、硬件建設(shè)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功； 熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的方法與工具，提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)； 學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰(zhàn)自我； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理的基本方法，讓團(tuán)隊(duì)從合格走向卓越。

課程內(nèi)容

一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的第一要?jiǎng)?wù) 1. 帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任 2. 要想賺大錢(qián)必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工象老總一樣思考問(wèn)題 二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理 1. 多建流程、少建制度 2. 崗位工作說(shuō)明書(shū)——讓重復(fù)性問(wèn)題不再重現(xiàn) 3. 輔導(dǎo)、演練才能讓員工真正的改變 4. 讓員工把“思考、解決”養(yǎng)成一種習(xí)慣 5. 內(nèi)部服務(wù)“新產(chǎn)品”的升級(jí)與研發(fā) 三、硬件建設(shè)——讓團(tuán)隊(duì)成員1

%勝任工作 1. 選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門(mén) 2. 心態(tài)匹配第一，崗位勝任第二 3. 入職初期的關(guān)懷——讓員工有找到組織的感覺(jué) 4. 真切關(guān)注和理解員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃——士為知己者死 5. 廣泛搜羅、吸納人才——如何練就鷹眼獵才 四、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理——讓績(jī)效不斷突破 1. 影響績(jī)效的原因分析 2. 改進(jìn)績(jī)效的技術(shù)與方法 3.績(jī)效向標(biāo)的制定與調(diào)整——讓員工有清晰的方向和明確的目標(biāo) 4.有績(jī)效才有價(jià)值——形成績(jī)效文化 5.讓日例會(huì)產(chǎn)生價(jià)值 五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與有效授權(quán)——讓部下學(xué)會(huì)決策 1. 個(gè)人興趣與職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)——所有工作都是自愿 2. 警戒、基本、挑戰(zhàn)三重目標(biāo)的激勵(lì)——讓員工瘋狂起來(lái) 3. 團(tuán)隊(duì)間的彼此激勵(lì)——形成你追我趕之勢(shì) 4.變“員工”為“老板”——一天工作24小時(shí)的激勵(lì) 5.有效的非物質(zhì)激勵(lì) 6.變授權(quán)為賦責(zé) / 授權(quán)不等于棄權(quán)/監(jiān)控的常見(jiàn)方法 六、團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)化（文化建設(shè)）——從合格到卓越 1. 團(tuán)隊(duì)成員的盤(pán)點(diǎn)——讓團(tuán)隊(duì)優(yōu)化有條不紊 2. 文化建設(shè)——用慢火煲老湯的方式解決“現(xiàn)場(chǎng)非常激動(dòng)……1
天以后一動(dòng)不動(dòng)”的問(wèn)題 3. 加長(zhǎng)剪短——讓團(tuán)隊(duì)平均價(jià)值穩(wěn)健攀升 4. 從無(wú)到有——開(kāi)疆破土式的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5. 從合格到卓越——舊城改造式的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)

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