品牌營銷與品牌管理及規(guī)劃實(shí)務(wù)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2011年3月11-12日 |
| 授課顧問: |
葉老師 |
| 開課時(shí)間: |
2011-3-11 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-03-07 17:22:32 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)管理層;各部門管理人員;品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;營銷人員等
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
■統(tǒng)一企業(yè)中高層管理人員對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解。
■了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。
■梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
■幫助建立“以客戶/消費(fèi)者為中心”的全員品牌文化,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的品牌語言,有助于企業(yè)內(nèi)部品牌管理工作的推進(jìn)。
課程內(nèi)容
一、品牌管理的基本知識(shí)
1、品牌的概念
■品牌的界定
■品牌內(nèi)容
■品牌與產(chǎn)品
■品牌與名牌
■品牌與商標(biāo)
2、品牌的特征及種類
3、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
4、品牌策略
■品牌化決策
■品牌使用者決策
■品牌名稱決策
■品牌戰(zhàn)略決策
■品牌再定位決策
■品牌延伸策略
■討論:中國五百強(qiáng)里有品牌嗎?
■討論:品牌打造的關(guān)鍵是什么?
■案例分析:麥當(dāng)勞為什么能成為餐飲業(yè)的巨擘?
■案例分析:起死回生的萬寶路
二、品牌在市場(chǎng)中的地位
■品牌的歷史
■在市場(chǎng)中品牌的作用
■品牌的整合作用
■品牌的關(guān)系作用
■市場(chǎng)中的進(jìn)化和革命性變化
■討論:市場(chǎng)客戶特征分析
■案例分析:恒源祥“腦殘”廣告背后的策略選擇
三、當(dāng)今制勝的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略:打造成功的品牌
■擁有客戶重視的品質(zhì)
■創(chuàng)立一個(gè)始終如一的品牌形象
■在建立和約過程中建立始終如一的信念
■為實(shí)現(xiàn)品牌的承諾促使品牌改善
■業(yè)績的度量
■討論:與最大的競爭對(duì)手相比,你的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)在哪里?
■案例分析:豐田召回門事件的前前后后
四、品牌打造的關(guān)鍵
■品牌結(jié)構(gòu)
■高層管理的作用
■與商務(wù)策略相一致
■綜觀品牌
■確定品牌的期望值
■討論:中國本土企業(yè)打造品牌的誤區(qū)
■案例分析:紅高粱為何不紅了?
五、建立品牌體系
■單一品牌之對(duì)于多品牌 -- 那個(gè)更好
■單一的品牌結(jié)構(gòu)--正方面與反方面
■多品牌結(jié)構(gòu)(有一種品牌占優(yōu))
■多種具有不同特性的品牌
■討論:寶潔與飛利浦的品牌策略差異
■案例分析:三九的迷失
六、品牌打造的最佳實(shí)踐
■建立品牌權(quán)益: 獲得并留住終生客戶
■管理品牌組合
■如何遏止挑戰(zhàn)者的品牌建立
■弱勢(shì)如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
■領(lǐng)導(dǎo)者的品牌建立
■強(qiáng)勢(shì)品牌如何自我新生
■在企業(yè)市場(chǎng)建立品牌:ROI 模式
■品牌營銷未來趨勢(shì)
■討論:網(wǎng)絡(luò)媒體給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
■案例分析:中國移動(dòng)的多品牌策略
七、市場(chǎng)品牌策略
■品牌的關(guān)鍵要素
■品牌的顧客導(dǎo)向
■品牌定位決策
■品牌的整合溝通
■品牌與營銷策略的匹配
■案例分析:王老吉的崛起的關(guān)鍵因素
■案例分析:央視標(biāo)王秦池為何轟然倒下
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