企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年12月24-25日
授課顧問：	梁雅杰
開課時(shí)間：	2011-12-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-02 17:11:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績(jī)效和員工績(jī)效管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績(jī)的必備技能； 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。

課程內(nèi)容

一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 二、績(jī)效管理的流程 三、考核內(nèi)容和考核方法的確定 ※ 工作目標(biāo)的逐層分解 ※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？ ※ 運(yùn)用平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定 四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控 五、考核階段 ※ 如何進(jìn)行績(jī)效考核面談及應(yīng)注意的問題 ※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧 ※ 考核結(jié)果的應(yīng)用

師資力量

備注信息