實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2011年2月26-27日
授課顧問：	雎國余、黃恒學(xué)等
開課時間：	2011-2-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-02-11 15:03:17

　　

學(xué)習(xí)對象

致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員，有相關(guān)的管理經(jīng)驗5年以上者

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來，中國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段，中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國內(nèi)市場，還是要躋身于國際市場，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗，甚至價值觀都在經(jīng)受著新的考驗。 我們始終認為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進的步伐�！皠�(chuàng)新”已成為中國企業(yè)的一個關(guān)鍵詞，北京大學(xué)“實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班”，致力于信息時代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。 【學(xué)習(xí)目的】 獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系 掌握先進的決策方法和管理工具，實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展 開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力 把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題 利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢，有機結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機 豐富的班級活動，促進學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā) 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源 【課程特色】 最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調(diào)整發(fā)展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。 精品沙龍活動：邀請國內(nèi)頂尖管理學(xué)院教授、高級分析師、知名行業(yè)專家等，與學(xué)員一起分析石油煤炭、金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、IT等重點行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略。 沙盤模擬訓(xùn)練：結(jié)合所學(xué)理論知識，分組進行經(jīng)營實戰(zhàn)模擬，分享經(jīng)驗。 知名企業(yè)考察：中國銀行、燕京集團、現(xiàn)代汽車等國內(nèi)實地考察。 素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。

課程內(nèi)容

模塊一：中國企業(yè)獨特管理模式 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。 ◆ 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢及政策 ◆ 企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 ◆ 企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā) ◆ 有效溝通與卓越管理 ◆ 投資管理學(xué) 授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略�！� 模塊二：信息變革時代企業(yè)人本管理 作為組織中的高級管理人員，需要認識到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。 ◆ 信息手段在組織設(shè)計中的應(yīng)用 ◆ 戰(zhàn)略績效管理及其應(yīng)用 ◆ 團隊建設(shè)與團隊管理 ◆ 人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作 ◆ 戰(zhàn)略人力資源管理 ◆ 企業(yè)文化建設(shè)與管理 授課老師寄語：“本課程通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致�！� 第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。 ◆ 企業(yè)制度與公司治理 ◆ 管理決策的流程與方法 ◆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) ◆ 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機制建設(shè) ◆ 博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析 授課老師寄語： “本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。” 第四模塊：營銷管理與競爭謀略 企業(yè)競爭環(huán)境日益復(fù)雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營銷管理體制。  整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造  切割式營銷  分銷通路設(shè)計和管理的工具和方法  品牌管理與企業(yè)文化  品牌價值評估和提升的工具和方法  競爭情報分析及戰(zhàn)略對策 授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃�！� 第五模塊：財務(wù)管理與資本戰(zhàn)略 現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財務(wù)問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務(wù)和金融信息，如何制定財務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。  財務(wù)分析的工具與方法  內(nèi)部財務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)  企業(yè)盈利能力、營運水平分析  非財務(wù)人員的財務(wù)管理  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略研究及實施  國際金融風(fēng)險與投資趨勢  私募基金及風(fēng)險投資的應(yīng)用與管理 授課老師寄語：“本課程強調(diào)財務(wù)管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，運用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險，降低投資風(fēng)險，增加投資收益。” 第六模塊：企業(yè)信息化建設(shè)與管理 信息化時代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的經(jīng)濟要素不斷地被革新，相對應(yīng)的經(jīng)營模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中確定一個快捷、高效的發(fā)展模式，進而更好地把脈企業(yè)生命的未來。  現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃  企業(yè)流程管理與再造  數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升  現(xiàn)代物流在企業(yè)運營中的有效應(yīng)用  客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入  電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的新商機 授課老師寄語：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進方式和手段。信息化趨勢在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競爭中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運營和管理中去�！� 第七模塊：為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升 縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應(yīng)對壓力，在體味生命愉悅的同時獲得持續(xù)的成功。  周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術(shù)  論語：修己安人、誠信為本的管理之道  孫子：管理與經(jīng)營謀略  道德經(jīng)：以識人用人為中心的無為管理藝術(shù)  貞觀政要：經(jīng)營天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道 授課老師寄語：“在以財富為標(biāo)桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣�！� 第八模塊：企業(yè)變革與危機管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級必然帶來一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點在于對當(dāng)前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其部門績效的整體考核，以對變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。  企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機制建設(shè)  企業(yè)變革中的潛在危機分析  危機管理體系建設(shè)  危機與媒體公關(guān)實戰(zhàn)  中國公關(guān)環(huán)境的新特點  企業(yè)重大危機防范及案例分析 授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對變革能夠做出合理預(yù)期，并接受組織變革和防范潛伏危機，從而充分發(fā)揮組織變革的效用。” 第九模塊：針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一（任選 三項） 第一講：中國中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析 第二講：企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀 第三講：中小企業(yè)融資研討 第四講：企業(yè)稅務(wù)籌劃 第五講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破 第六講：時間與壓力管理 第十模塊：針對企業(yè)管理者個人素質(zhì)及修為特色講座系列二（任選 三項） 第一講：四柱命理及個人應(yīng)用 第二講：禪與企業(yè)家和諧之道 第三講：養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防 第四講：婚姻家庭與親子教育 第五講：紅酒的藝術(shù) 第六講：中國茶文化

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