為了中國(guó)家族企業(yè)的明天——中韓家族企業(yè)領(lǐng)袖交流項(xiàng)目

開課地點(diǎn)：	韓國(guó)
授課時(shí)間：	2011年3月19-25日
授課顧問：	金信、權(quán)映秀、李方衡
開課時(shí)間：	2011-3-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-13 15:57:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中國(guó)家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族成員和高級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

中國(guó)3
多年改革開放催生了無(wú)數(shù)的民營(yíng)企業(yè)，其中85%以上屬于家族企業(yè)。如今，中國(guó)家族企業(yè)領(lǐng)袖們面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，面臨著制約家族企業(yè)快速、健康發(fā)展的傳承與治理難題，加之中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不成熟，不規(guī)范，中國(guó)家族企業(yè)傳承經(jīng)驗(yàn)還相當(dāng)匱乏，因此，中國(guó)家族企業(yè)創(chuàng)始人和接班人應(yīng)當(dāng)開放心態(tài)、拓展視野、學(xué)習(xí)世界家族企業(yè)百年長(zhǎng)青之道。 韓國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)且有成熟市場(chǎng)體制的國(guó)家之一。過(guò)去幾十年，與中國(guó)類似的這一塊東方土壤，誕生了許多偉大的家族企業(yè)：三星集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、LG、SK等等，這些企業(yè)背后，是一個(gè)個(gè)世代延續(xù)的偉大家族。從上世紀(jì)8
年代起，這些韓國(guó)家族企業(yè)紛紛經(jīng)歷了家族企業(yè)傳承，成功的過(guò)渡到第二代，目前正積極向第三代進(jìn)行企業(yè)傳承。在企業(yè)成功傳承的同時(shí)，它們也不斷向企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化方向提升，成為跨國(guó)的家族企業(yè)集團(tuán)。 本項(xiàng)目由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)與韓國(guó)管理協(xié)會(huì)共同舉辦，旨在為中國(guó)家族企業(yè)尋找學(xué)習(xí)和咨詢的標(biāo)桿，讓中國(guó)家族企業(yè)領(lǐng)袖們能與韓國(guó)家族企業(yè)完全面對(duì)面的、深入交流家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題，并從中獲得啟發(fā)，拓寬視野。 特色和收獲 項(xiàng)目特色： ■資深家族企業(yè)管理顧問作為本項(xiàng)目咨詢專家全程參與，并為學(xué)員們提供專業(yè)輔導(dǎo)； ■以三星、LG等韓國(guó)著名家族企業(yè)為標(biāo)桿，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流，解剖企業(yè)管理案例，開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢； ■根據(jù)學(xué)員提出的管理問題，由中韓管理咨詢專家和韓國(guó)企業(yè)高管進(jìn)行答疑并開展討論，讓學(xué)員在碰撞中獲得啟發(fā)。 主要收獲： ■了解韓國(guó)著名家族企業(yè)的傳承經(jīng)驗(yàn)、治理安排、經(jīng)營(yíng)管理方式和企業(yè)文化等 ■建立與韓國(guó)企業(yè)家之間的高端人脈關(guān)系 ■通過(guò)本項(xiàng)目平臺(tái)進(jìn)行交流，獲得投資機(jī)會(huì) ■感受韓國(guó)的社會(huì)人文環(huán)境

課程內(nèi)容

3月19日 白天 啟程 全部人員在北京會(huì)合，啟程前往韓國(guó) 晚間 歡迎晚宴 由xxxx組織的韓方歡迎晚宴 3月2
日 白天 由韓國(guó)知名學(xué)者授課 - 授課主題：《在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，家族企業(yè)接班人的作用和風(fēng)險(xiǎn)》 - 授課學(xué)者：xxxxxxxxx 晚間 休息/自由活動(dòng) 3月21日 上午 在韓國(guó)三星集團(tuán)進(jìn)行交流 - 參觀（參觀內(nèi)容，需由韓方安排） - 介紹三星經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)--《建立全球第一的品牌和設(shè)計(jì)管理》 下午 在韓國(guó)三星集團(tuán)進(jìn)行交流 - 介紹三星集團(tuán)及家族背景 - 與三星集團(tuán)高管層（老板、核心家族成員或核心職業(yè)經(jīng)理人）的主題交流對(duì)話 晚間 內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng) 中方成員之間的內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng) 3月22日 上午 在韓國(guó)LG集團(tuán)進(jìn)行交流 - 參觀（參觀內(nèi)容，需由韓方安排） - 介紹LG集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)--《xxxxxxxxx》 （需由韓方提供） 下午 在韓國(guó)LG集團(tuán)進(jìn)行交流 - 介紹LG集團(tuán)及家族背景 - 與LG集團(tuán)高管層（老板、核心家族成員或核心職業(yè)經(jīng)理人）的主題交流對(duì)話 晚間 休息/自由活動(dòng) 3月23日 上午 在韓國(guó)SK集團(tuán)進(jìn)行交流 - 參觀（參觀內(nèi)容，需由韓方安排） - 介紹SK經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)--《管理創(chuàng)新》 下午 在韓國(guó)SK集團(tuán)進(jìn)行交流 - 介紹SK集團(tuán)及家族背景 - 與SK集團(tuán)高管層（老板、核心家族成員或核心職業(yè)經(jīng)理人）的主題交流對(duì)話 晚間 與韓國(guó)企業(yè)家的聯(lián)誼活動(dòng) 3月24日 上午 韓國(guó)大學(xué)參觀交流 赴韓國(guó)大田市右松大學(xué)（woosoo university）參觀交流（需由韓方提供） 下午 韓國(guó)首爾參觀 - 青瓦臺(tái)總統(tǒng)府 - 景福宮--韓國(guó)故宮 - 明洞--著名購(gòu)物地點(diǎn) 晚間 回國(guó) 乘機(jī)返回中國(guó)，入住北京的酒店 3月25日 上午 在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行結(jié)業(yè)典禮 - 中企聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致詞 - 交流過(guò)程的總結(jié)與探討 - 發(fā)放紀(jì)念品 下午 項(xiàng)目結(jié)束 四、訪問交流主題 以上主題交流項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括： 第一模塊 家族企業(yè)傳承 一、如何選擇接班人； 二、繼承人如何培養(yǎng)； 三、如何設(shè)計(jì)和落實(shí)傳承接班計(jì)劃； 四、家族文化與精神如何傳承； 第二模塊 家族與企業(yè)治理 一、家族企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)； 二、家族企業(yè)董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系與權(quán)利安排； 三、家族如何進(jìn)行決策重大問題； 四、家族發(fā)展與企業(yè)發(fā)展如何平衡； 第三模塊 家族企業(yè)戰(zhàn)略與管理 一、多元化產(chǎn)業(yè)的安排與控制； 二、家族企業(yè)的全球化戰(zhàn)略。 三、家族企業(yè)的管理現(xiàn)代化提升； 四、家族企業(yè)的文化培育。 第四模塊 家族企業(yè)人才 一、如何建立優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)； 二、如何激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人； 三、家族企業(yè)創(chuàng)始人如何調(diào)整心態(tài)和重新定位； 四、家族成員如何使用和培養(yǎng)； 五、管理層的人員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 交流企業(yè)簡(jiǎn)介 ■A.韓國(guó)三星集團(tuán) 韓國(guó)三星集團(tuán)是韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)之一，世界財(cái)富5

強(qiáng)企業(yè), 2

9年收入1178億美元，預(yù)計(jì)2
1
年將超越惠普成為世界上最大的科技企業(yè)。在《商業(yè)周刊》公布的INTERBRAND品牌價(jià)值排名中, 三星以15
億美元的品牌價(jià)值名列全球第2
位。三星集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。 全球共有3
多個(gè)下屬公司及若干法人機(jī)構(gòu)，在近7
個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近3

多個(gè)法人及辦事處，全球員工總數(shù)為19.5萬(wàn)。 背后的家族：李健熙家族。三星集團(tuán)現(xiàn)任掌門人李健熙是創(chuàng)始人李秉哲的第三子，早在上世紀(jì)8
年代末，三星集團(tuán)完成了由第一代向第二代的傳承，并在二代掌門李健熙的帶領(lǐng)下，逐漸發(fā)展成為世界最大的科技企業(yè)之一。目前三星集團(tuán)的第三代傳承正拉開序幕，李健熙表示，將提拔兒子李在镕出任集團(tuán)總裁，成為未來(lái)的繼承人。 ■B.韓國(guó)SK電訊 SK集團(tuán)是韓國(guó)第三大跨國(guó)企業(yè)，主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè)，旗下有兩家公司進(jìn)入全球五百?gòu)?qiáng)行列。目前， SK 及其附屬機(jī)構(gòu)在全球擁有 3
,


多名員工、 124 個(gè)辦事處和子公司。世界五百?gòu)?qiáng)排名第7
位，年銷售收入8
8億美元。SK集團(tuán)最早成立于1953年，當(dāng)時(shí)還是一家小型的紡織企業(yè)。 背后的家族：崔泰源家族。SK集團(tuán)是韓國(guó)著名的家族企業(yè)，現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)崔泰源現(xiàn)年48歲，是SK集團(tuán)創(chuàng)始人崔鐘賢的兒子。1998年，69歲的崔鐘賢不幸去世，能源事業(yè)以及個(gè)人夢(mèng)想全部交給了兒子崔泰源。崔泰源不負(fù)眾望，將SK能源公司不斷壯大，營(yíng)業(yè)額從2

4年的1

億美元，躍升到2

5年的2

億，繼而又到了2

6年的264億美元。作為家族二代成員，崔泰源協(xié)助父親崔鐘賢，親手創(chuàng)辦了著名的韓國(guó)電信企業(yè)SK電訊，正是該企業(yè)使韓國(guó)成為最早開通3G通信的國(guó)家之一。 ■C.韓國(guó)LG集團(tuán) LG集團(tuán)創(chuàng)立于1947年，年銷售額高達(dá)82,
96百萬(wàn)美元（2

8年數(shù)據(jù)），全球目前擁有17萬(wàn)員工。是領(lǐng)導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際性企業(yè)集團(tuán)。LG集團(tuán)目前在171個(gè)國(guó)家與地區(qū)建立了3

多家海外辦事機(jī)構(gòu)。事業(yè)領(lǐng)域覆蓋化學(xué)能源、電機(jī)電子、機(jī)械金屬、貿(mào)易服務(wù)、金融以及公益事業(yè)、體育等六大領(lǐng)域。而LG電子是LG集團(tuán)最大的子公司。 背后的家族：具本茂家族。L G集團(tuán)是韓國(guó)典型的家族企業(yè)。1947年，時(shí)年4
歲的具仁會(huì)與許準(zhǔn)久合作創(chuàng)辦了“樂喜化學(xué)工業(yè)公司”(LG集團(tuán)的前身)。從一家默默無(wú)聞的小化學(xué)工業(yè)公司到世界知名的跨國(guó)企業(yè)，韓國(guó)具氏家族足足用了三代人的時(shí)間。1995年，在為L(zhǎng)G工作2
年后，現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)第三代掌門具本茂才從父親具滋暻手中接過(guò)權(quán)杖，成其為L(zhǎng) G集團(tuán)的董事長(zhǎng)。具氏家族人才輩出，如其三弟具本俊就是集團(tuán)旗艦企業(yè)LG電子的CEO。在今年4月公布的2
1
年“韓國(guó)4
富豪榜”中，創(chuàng)立L G的具氏家族與創(chuàng)立三星的李氏家族是上榜人數(shù)最多的兩大家族，二者均有6人登上富豪榜。

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