備戰(zhàn)2011-打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)峰會(huì)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年1月8-10日
授課顧問：	張文
開課時(shí)間：	2011-1-8
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-12-29 16:07:36

　　

學(xué)習(xí)對象

尋求企業(yè)倍速發(fā)展的總裁、董事長、總經(jīng)理（除總裁、董事長、總經(jīng)理以外謝絕入場）

課程目標(biāo)

備戰(zhàn)2
11-打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)峰會(huì)

課程內(nèi)容

（一）戰(zhàn)略篇——“企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道” 1、企業(yè)發(fā)展困境分析　　　2、高速成長企業(yè)老板的秘訣 3、行業(yè)與企業(yè)變革　　　　4、如何選擇快速發(fā)展的市場 5、贏利模式變革　　　　　6、如何讓新產(chǎn)品帶來高額利潤等 （二）落實(shí)篇——“讓團(tuán)隊(duì)激情噴發(fā)的績效管理制度” 1、績效考核的核心內(nèi)容 2、如何制定符合您企業(yè)需要的績效管理實(shí)務(wù)操作 （三）管理篇——“企業(yè)家領(lǐng)袖之道” 1、選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài) 2、熟練有效影響他人的技巧 3、學(xué)會(huì)如何對下屬授權(quán)，解決領(lǐng)導(dǎo)者“忙”的問題 4、解決下屬“盲干”、“茫干”、“莽干”、“瞞干”和“蠻干”的問題 （四）執(zhí)行篇——“打造無堅(jiān)不摧的執(zhí)行力” 1、執(zhí)行力不僅僅是理念，更是一套行之有效的方法論 2、員工執(zhí)行力的表現(xiàn)與分析 3、提高中層干部的執(zhí)行力

師資力量

備注信息