中銳CEO大講堂之業(yè)績突破“核”計劃
| 開課地點: |
廈門 |
| 授課時間: |
12月12日 |
| 授課顧問: |
姜洋 |
| 開課時間: |
2010-12-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-11-19 12:02:04 |
了解課程
學習對象
各類企業(yè)的高層管理人員,包括企業(yè)CEO、董事長、總裁、總經(jīng)理等商業(yè)精英;
課程目標
從2
2年創(chuàng)立到2
1O年業(yè)績達到6
億,成為行業(yè)第一,并即將在港交所上市,他們是如何做到的?
ü 富安娜在激烈的家紡行業(yè)的競爭中,上半年業(yè)績增長達到4
%,其中的馨而樂品牌同比增長了88.66%,他們突破的奧秘是什么?
ü 最近2-3年內(nèi),您的公司的業(yè)績有大的突破嗎?是否您千辛萬苦、千方百計后,業(yè)績依然緩慢前行?
ü CEO帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績突破的路徑是什么?其“核”心是什么呢?
為此,姜洋老師將與您共同分析研討,并進行其他公司業(yè)績增長的案例分析,以此解開【1+N+n】業(yè)績突破“核”計劃的秘訣。
課程內(nèi)容
課程核心內(nèi)容:
※ CEO帶領(lǐng)團隊的3大困惑
※ 業(yè)績增長的臨界限
※ 業(yè)績突破領(lǐng)導力4級體系
※ 5173網(wǎng)業(yè)績突破案例分析
※ 富安娜業(yè)績增長案例分析
※ 置恒電器業(yè)績增長49%的案例分析
※ 中國熔盛集團高管團隊業(yè)績突破案例分析
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