民企管理全面升級——《變觀念、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)流程、促發(fā)展》

開課地點：	廣東
授課時間：	2010年11月21日
授課顧問：	肖體偉
開課時間：	2010-11-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-11-16 11:23:15

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

課程目標

【中小民企處境】 三難：融資難、招工難、留人難； 三變：政策在變、市場在變、產(chǎn)品在變； 三漲：材料在漲、人工在漲、客戶要求在漲。。。 如此處境，咋活？？？ 【中小民企現(xiàn)狀】 沒單想單做，有單沒人做，有人也出不了貨；做得多、錯得多、虧得越多。。。 只能獎，不能罰；一放即亂，一抓即死；抓在手里怕捻死，放開怕摔死。。。制度成了推卸責任的幌子 企業(yè)忙、散、亂、盲、錯現(xiàn)象視為正常；員工5+2的轉(zhuǎn)，干部白加黑的干，老板36
度的竄。。。事累、人累、心更累，凡事都累； 如此現(xiàn)狀，咋過？？？

課程內(nèi)容

【老板們的心情——苦】 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃作了，但往往因所謂的“基礎差、條件不足、他人不配合、執(zhí)行力差。。。”而難產(chǎn) 增加設備，增大場地，產(chǎn)能不升反降，于是，規(guī)模效應、降低成本成為空談 ISO行同虛設、成了擺設；績效考核在怨聲載道中叫停；ERP癱瘓---成了管理的晃子；職業(yè)經(jīng)理人總是與老板不歡而散，結(jié)果是”一朝被蛇咬、十年怕井繩“； 精益生產(chǎn)總是虎頭蛇尾、無疾而終，于是，高效低耗等不到，等來的往往是人員流失嚴重、產(chǎn)能和質(zhì)量直線下滑、管理成本卻節(jié)節(jié)攀升、人員流失嚴重，生產(chǎn)線幾近癱瘓 工資漲了、福利加了、頂級培訓也做了。。�？扇藛T進進出出猶如菜市場，企業(yè)成了別人的人才培訓基地 面子給了、制度丟了，人情給了、權(quán)威沒了；業(yè)績考了，感情完了。。。于是，狼道？羊道？抑或儒道？法道？兩全其難 老板們總是在不停的實驗、等待和自我欣賞、自我陶醉中消遣著自己的意志和企業(yè)的生存發(fā)展機遇。。。 如此一個苦字，如何了得？？？ 命也？運也？一輩子的心血怎麼辦？企業(yè)出路在何方？？？ 英盛企管中小民企高級管理咨詢師肖體偉老師在本月21日將用他13年的臺資、港資、日資和國內(nèi)知名民營企業(yè)管理實操經(jīng)驗、1
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