卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2010年10月25日 |
| 授課顧問: |
魏杰、劉光溪、李左東等 |
| 開課時間: |
2010-10-25 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-10-12 10:25:49 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理
課程目標(biāo)
優(yōu)化公司治理 制定領(lǐng)先戰(zhàn)略 拓展資本視野 把握投資決策 占據(jù)金融高地 吸取古今名家思想精髓 師資最優(yōu) 學(xué)員評定 免費更新 終身教育
致:
企業(yè)家是現(xiàn)代社會的中堅力量,他們的經(jīng)營能力與素養(yǎng)將對企業(yè)和社會產(chǎn)生重要影響。
清華大學(xué)作為中國最高學(xué)府之一,歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定制的EMBA高級管理課程,將使學(xué)員領(lǐng)略到高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念,提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法,提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新能力……
“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”是結(jié)合長期培訓(xùn)經(jīng)驗,從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā),精心設(shè)計,更有針對性、時代性和創(chuàng)新性。
【課程目標(biāo)】
傳播最新的管理思想和方法,為中國培養(yǎng)國際化的優(yōu)秀企業(yè)家。
【學(xué)習(xí)時間】
期 次 開課時間 學(xué)習(xí)期限 總學(xué)時 學(xué)習(xí)地點
學(xué)習(xí)期限一年,分階段上課,每階段集中授課3天,共28天 224學(xué)時 清華大學(xué)
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
學(xué)完全部課程并考核合格后,由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印,證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué),可供人事組織部門用人參考。
【教學(xué)管理】
1、 研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、 班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、 評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書;
4、 學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。
課程內(nèi)容
課程一:綜合管理篇
公司組織與治理
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論 戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對策與戰(zhàn)略制定
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案
發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自身提升綱要 卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產(chǎn)品牌案例分析
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟(jì)全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資 創(chuàng)新與超越性思維
新經(jīng)濟(jì)時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業(yè)盈利模式設(shè)計
為盈利和增長而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設(shè)計的12個步驟 人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
績效管理與激勵制度設(shè)計
現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設(shè)計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式 戰(zhàn)略理財與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
企業(yè)金融的風(fēng)險管控
金融市場與金融機構(gòu)
現(xiàn)代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設(shè)與管理
廣告與促銷
營銷高境界 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得•圣吉對學(xué)習(xí)型組織的研究
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
組織行為分析與組織架構(gòu)
課程二:領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
果斷決策、果斷執(zhí)行
關(guān)注結(jié)果,提高績效
善于激勵,重在用人
行為修煉,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
曾國藩從政為官方略
統(tǒng)馭下屬是一門藝術(shù)
官場中的沖突與矛盾
領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略頭腦
勤慎廉明是為官之本
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
危機管理與危機公關(guān)
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)
領(lǐng)袖人物的超凡魅力
權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力
思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
易道、人道
智道、悟道
謀道、商道
課程三:謀略篇
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略思維的政治性
戰(zhàn)略思維的目標(biāo)性
戰(zhàn)略思維的系統(tǒng)性
戰(zhàn)略思維的創(chuàng)造性
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
孫子兵法十三篇解析
毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
東方戰(zhàn)略13字精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系
東方戰(zhàn)略與當(dāng)代社會
課程四:國學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇
中國帝王用人之道
劉備、曹操用人對比
杯酒釋兵權(quán)與人才儲備
用人所長,厚待功臣
用人失誤失天下的崇禎皇帝
儒家文化與當(dāng)代社會
中國哲學(xué)精神
儒家文化的現(xiàn)代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與無為而治
形儒、內(nèi)道、重法思想與企業(yè)家精神 商道、理財智慧
晉商、徽商理財術(shù)
晉商萌芽到晉商衰落
晉商興起規(guī)律到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
管仲、胡雪巖成長評析
課程五:政策篇
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策解讀 如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
國家發(fā)改委項目申報審批程序 人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟(jì)影響
師資力量
備注信息