三年10倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2010年11月16-18日
授課顧問：	張文
開課時(shí)間：	2010-11-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-10-11 11:42:24

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

正在尋求企業(yè)快速發(fā)展戰(zhàn)略、正在尋求突破成長(zhǎng)瓶頸的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 三天兩夜，盡悉“三年1
倍速增長(zhǎng)”秘訣的戰(zhàn)略精要 深入思考，掌握規(guī)劃企業(yè)快速發(fā)展戰(zhàn)略的思路和技法 結(jié)合實(shí)踐，張文老師現(xiàn)場(chǎng)親躬輔導(dǎo)學(xué)員制定企業(yè)未來三年增長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

課程內(nèi)容

一、“三年十倍速增長(zhǎng)”可能嗎？ 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年2

倍速增長(zhǎng) 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 四、戰(zhàn)略的四個(gè)基本要素 五、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者=/= 商業(yè)成功 1、預(yù)測(cè)能力 2、整合資源能力 六、如何做產(chǎn)品？ 1、商品生命周期 2、基于生命周期的商業(yè)模式 3、藍(lán)海真是最佳時(shí)期嗎 4、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的S曲線 5、電梯理論 6、如何找到商品的入口 7、產(chǎn)品最致命的地方何在 8、顧客排長(zhǎng)隊(duì)的秘訣 七、如何看顧客？ 1、目標(biāo)客戶 2、感情與邏輯 3、判斷誤區(qū) 4、如何避免無效勞動(dòng) 八、如何分析行業(yè)？ 1、不戰(zhàn)而屈人之兵 2、市場(chǎng)成熟度 3、商品替換難易度 4、男怕入錯(cuò)行 5、如何選擇行業(yè) 6、小企業(yè)策略 九、如何判斷市場(chǎng) 1、高效的市場(chǎng)運(yùn)作 2、距離戰(zhàn)還是貼身戰(zhàn) 3、不能做的生意 4、資金獲得 5、關(guān)于毛利 6、怎么失敗的 7、怎樣增加毛利 8、附加值服務(wù) 9、怎樣增加購買頻率 1
、職業(yè)不分貴賤，可是？ 十、如何確認(rèn)盈利模式？ 1、何時(shí)進(jìn)攻，何時(shí)撤退 2、把握時(shí)機(jī)法則 3、買進(jìn)時(shí)機(jī) 4、大企業(yè)是如何煉成的 十一、資源配置 1、如何傳遞信息 2、經(jīng)營(yíng)者的光明與黑暗 3、明知不可為而為之 4、什么樣的生意才能征服客戶

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