總裁商略研習(xí)營(yíng)--智贏天下

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2010年10月23日--10月24日
授課顧問(wèn)：	吳瑕、周昌湘、祁建華、梁中國(guó)
開(kāi)課時(shí)間：	2010-10-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-10-09 10:03:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理

課程目標(biāo)

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，企業(yè)的成功主要取決于領(lǐng)導(dǎo)人或者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人能夠帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中馳騁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展與成長(zhǎng)。但當(dāng)企業(yè)具備了一定的規(guī)模，尤其是實(shí)現(xiàn)多元化或多地域經(jīng)營(yíng)以后，領(lǐng)導(dǎo)人的管理幅度急速擴(kuò)張，管理領(lǐng)域日益廣泛，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的能力、精力以及管理水平都提出了非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，此時(shí)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新與變革，設(shè)計(jì)高效的績(jī)效考核體系，建立高效的組織，通過(guò)更加清晰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更加專(zhuān)注的業(yè)務(wù)方向，更加合適的管理手段和方法，來(lái)進(jìn)一步提升中小企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和企業(yè)價(jià)值。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對(duì)方成功的做法（如獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手法），市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢(shì)日益明顯，品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識(shí)別自己，并使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)的重要標(biāo)志，它是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更持久的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。要從戰(zhàn)略品牌管理的角度進(jìn)行變革，企業(yè)首先要解決的一個(gè)難題是戰(zhàn)略定位，即如何選擇一個(gè)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的定位。 商學(xué)網(wǎng)總裁商略研習(xí)營(yíng)將幫助企業(yè)從公司融資，管理思維，人力績(jī)效，品牌等方面尋找創(chuàng)新與變革的方法論與實(shí)操方法，將專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)與成功的商界精英集結(jié)在一起，共享商業(yè)智慧！

課程內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介： 一、現(xiàn)代中小企業(yè)融資操作大全——吳瑕 本課程幫助企業(yè)家了解目前經(jīng)濟(jì)形式和金融環(huán)境，進(jìn)一步學(xué)習(xí)資本市場(chǎng)的操作知識(shí)，理性地判斷并評(píng)估各種融資方式及代價(jià)；為企業(yè)管理層作出最明智的抉擇奠定良好的投融資運(yùn)作基礎(chǔ)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)目前最適合中小企業(yè)的融資八大渠道，全面掌握3
多種融資方法的操作精髓，了解境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求，從根子上解決融資操作方法問(wèn)題。企業(yè)可以采用管理層集體參加培訓(xùn)的方式，迅速提高學(xué)員企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)全員的資本運(yùn)作能力，做到：管理團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一觀念、集體行動(dòng)、準(zhǔn)確判斷本企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、認(rèn)清市場(chǎng)的運(yùn)行周期、熟悉資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律、把握好投資方的脈搏，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為做資本運(yùn)作的大贏家。 二、績(jī)效考核：設(shè)計(jì)與管理——周昌湘 本課程將指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)規(guī)范化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、全過(guò)程溝通反饋與多級(jí)績(jī)效審查系統(tǒng)，管理和評(píng)估組織與個(gè)人的績(jī)效結(jié)果以及關(guān)鍵影響因素；通過(guò)全面、系統(tǒng)的績(jī)效反饋和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用，強(qiáng)化績(jī)效改進(jìn)、管理改進(jìn)措施的貫徹與落實(shí)，幫助每個(gè)員工提升工作績(jī)效與工作勝任力，進(jìn)而提高組織整體工作效能；依靠制度性的規(guī)范與約束，建設(shè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，激勵(lì)各級(jí)員工開(kāi)發(fā)潛能，幫助員工提高績(jī)效創(chuàng)造能力。 三、經(jīng)理人的企業(yè)教練角色——祁建華 隨著社會(huì)、知識(shí)、經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展，經(jīng)理人的角色逐漸向企業(yè)教練角色轉(zhuǎn)變。這一新型的管理方式受到越來(lái)越多經(jīng)理人關(guān)注�！督�(jīng)理人的企業(yè)教練角色》將為您詳細(xì)闡釋全新的企業(yè)管理風(fēng)格，讓您的企業(yè)管理方式從而變得全然一新。 四、戰(zhàn)略品牌管理——梁中國(guó) 讓學(xué)員掌握品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)一線推廣的關(guān)鍵概念、技能和方法，使企業(yè)能夠更好地管理和推廣品牌，達(dá)到品牌價(jià)值最大化，同時(shí)更有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。梁老師將在課程中透徹分析品牌的有關(guān)概念，如戰(zhàn)略品牌管理要素、品牌塑造步驟、品牌市場(chǎng)推廣策略、品牌維護(hù)與管理等。并利用這些概念制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)狀況的品牌戰(zhàn)略。在整個(gè)課程中，學(xué)員還將有機(jī)會(huì)與其他學(xué)員和老師一起來(lái)探討企業(yè)所面臨的品牌建設(shè)問(wèn)題。 研習(xí)營(yíng)議程： 1
月23日 上午
8:2
-
9:

學(xué)員入場(chǎng)
9:

-1
:3
吳瑕：《現(xiàn)代中小企業(yè)融資操作大全》 1
:3
-1
:4
茶歇時(shí)間 1
:4
-12:

吳瑕：《現(xiàn)代中小企業(yè)融資操作大全》 下午 13:2
-14:

學(xué)員入場(chǎng) 14:

-15:3
周昌湘：《績(jī)效考核：設(shè)計(jì)與管理》 15:3
-15:4
茶歇時(shí)間 15:4
-17:

周昌湘：《績(jī)效考核：設(shè)計(jì)與管理》 1
月24日 上午
8:2
-
9:

學(xué)員入場(chǎng)
9:

-1
:3
祁建華：《經(jīng)理人的企業(yè)教練角色》 1
:3
-1
:4
茶歇時(shí)間 1
:4
-12:

祁建華：《經(jīng)理人的企業(yè)教練角色》 下午 13:2
-14:

學(xué)員入場(chǎng) 14:

-15:3
梁中國(guó)：《戰(zhàn)略品牌管理》 15:3
-15:4
茶歇時(shí)間 15:4
-17:

梁中國(guó)：《戰(zhàn)略品牌管理》

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