品牌變革-第20屆韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	韓國(guó)
授課時(shí)間：	2010年11月21-28日
授課顧問(wèn)：	李镕奎、韓勝善、金達(dá)元
開(kāi)課時(shí)間：	2010-11-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-09-28 15:44:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

課程收益 2
年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國(guó)三星集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：三星）的輝煌，對(duì)標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革有可原力之謎。 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲： 親臨三星世界級(jí)工廠，從細(xì)節(jié)中體會(huì)已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過(guò)變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動(dòng)力； 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)； 深度了解三星崛起的過(guò)程，體會(huì)輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略； 結(jié)識(shí)中國(guó)商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。 三、核心特色 1.獨(dú)家推出，中國(guó)唯一：華制集團(tuán)是目前大中華地區(qū)唯一提供韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。 2.高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來(lái)組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過(guò)多的理論知識(shí),以現(xiàn)場(chǎng)參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)答疑為主要形式，最大化地保證客戶(hù)的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。 3.韓籍專(zhuān)家，親自帶隊(duì)：由來(lái)自三星集團(tuán)的高級(jí)管理專(zhuān)家組成的顧問(wèn)講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)全程由韓國(guó)資深管理專(zhuān)家陪同指導(dǎo)。 4.精品小班，品質(zhì)承諾：專(zhuān)為中國(guó)制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對(duì)性問(wèn)題解答的機(jī)會(huì)。

課程內(nèi)容

1. 培訓(xùn)：三星崛起之路 2. 海外行程說(shuō)明 第一天 上海 上午 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)集合、辦理登機(jī)手續(xù) 仁川 下午 赴韓國(guó)途中，國(guó)際航班 上海浦東—首爾仁川 第二天 安城 上午 開(kāi)學(xué)典禮，高管交流座談會(huì) 安城 下午 參觀三星電子總部 第三天 安城 上午 專(zhuān)題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路 安城 下午 參觀三星電機(jī) 第四天 安城 上午 專(zhuān)題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道 安城 下午 參觀三星光州電子 第五天 安城 上午 專(zhuān)題講座：品牌重塑——三星逆勢(shì)崛起之謎 安城 下午 參觀三星天安SDI 第六天 安城 上午 專(zhuān)題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤(rùn)之源 安城 下午 結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書(shū) 第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺(tái)、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。 第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購(gòu)物 上海 下午 國(guó)際航班 首爾仁川--上海浦東 注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。 五、課程安排 第一單元：變革謀強(qiáng)--三星突破危機(jī)之路 一、三星變革動(dòng)力 ——深刻的危機(jī)感 1.三星為什么要開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言 二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略核心 — 變革 2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略 三、三星變革措施 1.構(gòu)建核心技術(shù) 2.以制造為中心的CFT革新活動(dòng) 3.三星集團(tuán)的國(guó)際化 四、變革成功的保證 1.全面變革決心 2.鐵血變革政策 第二單元：人才戰(zhàn)略--三星全球擴(kuò)張之道 一、三星人事制度 二、三星的人才錄用戰(zhàn)略 1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn) 2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校 三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營(yíng)模式 1.TALC人才育成計(jì)劃 SIET（一線工人） SIEA（組長(zhǎng)） SIEl（班長(zhǎng)） SIEC（制造部長(zhǎng)） 2.錦鯉人才論 3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo) 第三單元：品牌重塑--三星逆勢(shì)崛起之謎 一、品牌的認(rèn)知 二、高端品牌的建立： 1、塑造高端品牌 2、案例分析：微波爐走出低端通道策略 3、打造質(zhì)量根基 4、案例分析：4
億美元成就半導(dǎo)體專(zhuān)家 5、提高客戶(hù)認(rèn)知 6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施 第四單元：價(jià)值創(chuàng)新--三星巨額利潤(rùn)之源 一、什么是價(jià)值創(chuàng)新 二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn) 1.以客戶(hù)為中心 2.生魚(yú)片理論 三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng) 1.垂直整合戰(zhàn)略 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.最優(yōu)化開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑 1.產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析 2.服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析 3.流程平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析 提供的服務(wù)： 協(xié)助指導(dǎo)辦理護(hù)照、申請(qǐng)韓方邀請(qǐng)函、辦理簽證，上海到韓國(guó)學(xué)習(xí)期間專(zhuān)職領(lǐng)隊(duì)、翻譯全程服務(wù)，安全妥善安排好往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、研修期間食住行、境外保險(xiǎn)、結(jié)業(yè)后游玩行程等。 溫馨提醒： 請(qǐng)客戶(hù)盡快報(bào)名并第一時(shí)間到戶(hù)籍所在地辦理護(hù)照，因護(hù)照批下、申請(qǐng)國(guó)外邀請(qǐng)函及辦理簽證到批下需要一個(gè)不短的周期，加上地域差別，辦理的效率也不盡相同，而這個(gè)班是定期班，錯(cuò)過(guò)了需要等下一期，故敬請(qǐng)?zhí)崆白鰶Q定。

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