薛中行：股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2010年10月25-27日
授課顧問：	薛中行
開課時(shí)間：	2010-10-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-09-20 16:05:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、高管及股權(quán)激勵(lì)者

課程目標(biāo)

股散人聚的道理人人都懂得，但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情。股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)專業(yè)幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。 經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家，為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA！股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)了3天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。這三天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。

課程內(nèi)容

咨詢式股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ——為企業(yè)建立最完善的股權(quán)激勵(lì)方案 股散未必人聚，人聚則必股散；散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服；方能眾心合一，方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久。 ----薛中行博士 課程說明： 股散人聚的道理人人都懂得，但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情。股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)專業(yè)幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。 經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家，為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA！股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)了3天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。這三天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。 1
年辦學(xué)積累;3
期辦學(xué)歷史;千家企業(yè)學(xué)員口碑;14年咨詢經(jīng)驗(yàn) 【訓(xùn)練營(yíng)大綱】（部分） 第一模塊 股權(quán)與公司治理 1、公司治理概述 2、股東與股東會(huì)的責(zé)權(quán)利區(qū)分 3、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層 4、案例分析與情景模擬演練 第二模塊 期權(quán)設(shè)計(jì) 1、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 2、案例分析與情景模擬演練 第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價(jià) 1、股權(quán)分配方式 2、人力資本定價(jià)模型 3、案例分析與情景模擬演練 第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計(jì) 1、對(duì)于外部?jī)?yōu)秀人才，急需招聘，但又無法支付高額薪資，能否借助于股權(quán)激勵(lì)解決這一難題？ 2、給股權(quán)后若激勵(lì)對(duì)象不努力工作或突然離職給公司造成損失，如何處理？ 3、如何通過股權(quán)激勵(lì)安排長(zhǎng)期保留員工？有哪些有限的限制措施？ 4、如何處理股權(quán)限制期與勞動(dòng)合同期的關(guān)系？ 第五模塊 干股與虛擬股份 1、干股和虛擬股的概念 2、干股、虛擬股的激勵(lì)方式和趨勢(shì) 3、干股、虛擬股的避稅技巧 4、干股、虛擬股中的會(huì)計(jì)核算處理 5、案例分析與情景模擬演練 第六模塊 儲(chǔ)蓄股份 1、儲(chǔ)蓄購股計(jì)劃的環(huán)節(jié)和要素 2、儲(chǔ)蓄購股的參與方式、資格條件 3、案例分析與情景模擬演練 第七模塊 股權(quán)激勵(lì)中的財(cái)務(wù)與稅收 1、股權(quán)激勵(lì)中的避稅技巧 2、股權(quán)激勵(lì)中的會(huì)計(jì)核算 3、股權(quán)激勵(lì)中的稅收處理 4、案例分析與情景模擬演練 第八模塊 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理 第九模塊 （針對(duì)擬上市公司） 股本設(shè)計(jì)的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃  課程模塊已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，盜版必究。  報(bào)名學(xué)習(xí)的企業(yè)已超過1


家，教學(xué)質(zhì)量國內(nèi)首屈一指！  學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值6


元的全套《股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》教材。  學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)獨(dú)家《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)模板》一套（包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關(guān)法律文件）。 【訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)】薛中行、王俊強(qiáng)、陳穎、李明星 薛中行：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 中國證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長(zhǎng)  中國股權(quán)激勵(lì)第一人，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)激勵(lì)專家  企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)”領(lǐng)域的拓荒者、權(quán)威專家  資深投資銀行專家  中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多家著名院�？妥�教授，主講股權(quán)激勵(lì)課程  14年咨詢顧問經(jīng)歷，擔(dān)任近百家企業(yè)的首席咨詢顧問 【課程費(fèi)用】：1、198

元/企業(yè) （含2個(gè)名額） 、 2、498

元/企業(yè)（經(jīng)過3天的培訓(xùn)和企業(yè)老總的溝通，給您的企業(yè)出一套股權(quán)激勵(lì)方案，包括《股權(quán)激勵(lì)方案》，《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》， 《股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書》）

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