企業(yè)關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本降低策略
| 開課地點： |
蘇州 |
| 授課時間： |
2010年10月27-28日 |
| 授課顧問： |
戴老師 |
| 開課時間： |
2010-10-27 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2010-09-06 10:41:47 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、計劃、倉庫、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員
課程目標(biāo)
課程特色：
符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合長三角地區(qū)企業(yè)與海關(guān)實際操作規(guī)范；
實戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實際發(fā)生的案例來解析課程內(nèi)容，用實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn)解答學(xué)員疑惑；
實用性——講授并分享的成功經(jīng)驗與實務(wù)操作技法對企業(yè)具有切實的指導(dǎo)性和易于操作性；
實效性——所有參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)后半年內(nèi)遇到相關(guān)疑難問題我們都將提供免費的咨詢與解答；
課程目標(biāo)：
了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點；
如何通過規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險?
樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點控制方法與技巧；
了解保稅手冊的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過程中疑難問題的解決方法；
解析海關(guān)新政策—“屬地報關(guān),口岸驗放”和“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”與成本降低的關(guān)系；
學(xué)會運(yùn)用“保稅物流中心B”來解決三方貿(mào)易差價問題，實施FCL及VMI管理以降低物流成本；
如何配合海關(guān)下廠盤點與稽查工作，以期最大化保護(hù)公司的合法與合理的利益？
課程內(nèi)容
第一單元：企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程
1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能；
2、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作職能：
A．采購部 B．倉庫到 C．銷售部 D．財務(wù)部 E．工程及項目部 F．生產(chǎn)部
3、外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能：
A．海關(guān) B．外經(jīng)委 C．商檢局 D．外管局
4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程（案例解析）
A．進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料
B．原料的來源和成品的出口方向
原料：直接進(jìn)口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域進(jìn)口（加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉庫／保稅物流園）成品：直接出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域出口（出口加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉庫／保稅物流園B）
C．實際進(jìn)出口 一般貿(mào)易貨物 特定減稅進(jìn)出貨物
D．臨時進(jìn)出口,保稅進(jìn)出口貨物 暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物
E．進(jìn)出口貨物報關(guān)作業(yè)流程解析
第二單元、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)
1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理系統(tǒng)建立；
2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧；
3、企業(yè)保稅原料及成品的“項號級”和“料號級”賬務(wù)系統(tǒng)建立；
4、建立月度盤點制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉庫實體賬一致；
5、進(jìn)出口保稅貨物與倉庫之間的單據(jù)賬務(wù)系統(tǒng)；
6、特定減免稅清單與實際進(jìn)出口賬務(wù)系統(tǒng)；
第三單元、保稅手冊管理實務(wù)與技巧
1、手冊申請
2、手冊使用
3、手冊核銷
第四單元、企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法
1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本？
2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問題？
3、如何通過每月末核對關(guān)務(wù)賬與倉庫賬來縮小關(guān)務(wù)賬和倉庫賬的差異以降低企業(yè)成本？
4、如何處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等？.
5、如何運(yùn)用保稅倉庫供應(yīng)商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？
6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本？
7、如何處理進(jìn)口成套的特定減免稅設(shè)備來降低成本？
8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本？
第五單元、海關(guān)稽查應(yīng)對技巧（案例分析）
1、內(nèi)銷帳處理
2、外發(fā)加工帳處理
3、外包倉庫的帳處理
4、邊角料及殘次品處理
5、一般貿(mào)易的價格術(shù)語
6、保稅手冊的帳處理技巧
7、倉庫的保稅帳處理
8、財務(wù)的保稅帳處理
師資力量
備注信息
