孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略

開課地點：	廣東
授課時間：	2010年9月15日
授課顧問：	薛國安
開課時間：	2010-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-26 11:37:22

　　

學(xué)習(xí)對象

1、北京大學(xué)EMBA 研修班粵東學(xué)員2、負責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理的董事長、總經(jīng)理

課程目標

【課程前言】 軍事謀略是人類競爭智慧的精華，《孫子兵法》則是精華中的精華，當(dāng)代有識之士無不以此為圭臬，在政治角斗、軍事較量、外交周旋、企業(yè)競爭中用其微妙，盡其神力。面對經(jīng)濟全球化帶來的巨大商機和空前挑戰(zhàn)，源自中國特色的軍事書籍和思想，成為中國商界乃至世界商界戰(zhàn)略經(jīng)營決策的第三只眼睛，受到商界高層管理人員的高度關(guān)注。 薛國安教授高度濃縮總結(jié)了《孫子兵法》的內(nèi)容，針對每一個重點內(nèi)容均利用社會實際生活中的案例或者近幾年的軍事案例來加以解釋。

課程內(nèi)容

《孫子兵法》的基本框架 《計 篇》《作戰(zhàn)篇》《謀攻篇》《形 篇》《勢 篇》《虛實篇》《軍爭篇》《九變篇》《行軍篇》《地形篇》《九地篇》《火攻篇》《用間篇》《孫武傳》 (一)“算勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略籌劃 1、廟算的基本內(nèi)容 2、 廟算決策的基本原則 3、算勝原則與企業(yè)戰(zhàn)略籌劃 (二)“全勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo) 1、“全勝”的實質(zhì)意義 2、“全勝”的途徑 3、“全勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo) (三)“知勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略前提 1、“知勝”的重要性 2、“知勝”的內(nèi) 3、“知勝”的要求 4、“知勝”的技 5、“知勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略前 (四)“先勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略重心 1、“先備”與苦練內(nèi)功 2、“先機”與謀取商機 (五) “稱勝” 原則與企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ) 1、“稱勝”的實質(zhì) 2、“謀形造勢”與企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ) (六)“奇勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略策略 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河�！�—《勢篇》

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