企業(yè)能力建設(shè)管理高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2010年9月17-19日
授課顧問：	胡大平等
開課時間：	2010-9-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-10 13:59:04

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和中高層管理人員，政府及企事業(yè)單位的財務(wù)、營銷、人力資源的決策人員和管理者。

課程目標(biāo)

自強(qiáng)不息 厚德載物 企業(yè)與個人能力因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！ 企業(yè)能力與管理人員因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！ 企業(yè)能力與個人能力的建設(shè)，最終都可歸結(jié)為“能力建設(shè)”的競爭！ 課程背景 隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展和壯大，隨之而來產(chǎn)生了諸多問題，其中最為凸現(xiàn)的問題是競爭能力與管理能力。如何建設(shè)企業(yè)有效機(jī)構(gòu)能力也就成為了經(jīng)營管理者最為關(guān)心的問題。清華大學(xué)針對我國企業(yè)目前普遍存在的與國際企業(yè)的競爭能力和管理能力差距較大的問題，特別是以企業(yè)能力建設(shè)管理為重要內(nèi)容的企業(yè)能力建設(shè)方面問題比較突出的現(xiàn)狀。開辦了“清華大學(xué)企業(yè)能力建設(shè)管理高級研修班”，專為企業(yè)解決如下問題： 促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)營者特別是高中級以上管理人員的經(jīng)營理念，提升領(lǐng)導(dǎo)者和管理者個人魅力，更新管理和思維體系，（即企業(yè)經(jīng)營管理的思維方式）的變革與提升，更快的使經(jīng)營管理者邁入事業(yè)與人生的新境界。 實用性極強(qiáng)的以企業(yè)能力建設(shè)管理為重要內(nèi)容的企業(yè)能力建設(shè)課程，為企業(yè)解決當(dāng)前面臨的迫切需要解決的問題，如計劃在執(zhí)行中失控、職能機(jī)構(gòu)銜接，工作質(zhì)量難以保證等問題。 為企業(yè)培養(yǎng)出一批具有世界先進(jìn)經(jīng)營管理理念及掌握其運(yùn)做方法的職業(yè)中高級經(jīng)營管理人才。 培訓(xùn)特色 1）傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。重點突出，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開展課程的設(shè)計和學(xué)習(xí)。 2）從戰(zhàn)略和實務(wù)兩方面深入講解企業(yè)能力建設(shè)與管理之道，使理念和技能得到雙向提升。 3）廣闊的交流平臺，強(qiáng)大的師資陣容。 學(xué)員收益 全面系統(tǒng)地提高個人的管理實戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。 開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力。 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源。 本課程在主體課程保持穩(wěn)定的前提下不斷優(yōu)化更新，缺課可補(bǔ)。 學(xué)員可在結(jié)業(yè)后一年內(nèi)繼續(xù)免費參加本班課程學(xué)習(xí)。

課程內(nèi)容

清華大學(xué)企業(yè)能力建設(shè)管理課程模塊 課程體系六大模塊 一、企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇能力 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理能力建設(shè) ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟 ★企業(yè)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施 ★企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇 ★企業(yè)戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌 ★中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略 2、企業(yè)管理與危機(jī)處理能力 ★如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī) ★經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對策 ★企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行 ★領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析 3、公司戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建設(shè) ★企業(yè)戰(zhàn)略能力形成與基本競爭戰(zhàn)略的選擇 ★競爭分析與博弈論 ★戰(zhàn)略新思維與創(chuàng)新 ★多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略 二、人力資源能力建設(shè)管理與開發(fā) 1、領(lǐng)導(dǎo)力量的自我管理能力 ★領(lǐng)導(dǎo)的力量與管理 ★領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)要求 ★特殊的領(lǐng)導(dǎo)——職能經(jīng)理 ★領(lǐng)導(dǎo)左右全局的手段與重要 ★領(lǐng)導(dǎo)的角色與藝術(shù)能力問題 2、組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力建設(shè) ★組織機(jī)構(gòu)變革的方式創(chuàng)新 ★團(tuán)隊構(gòu)建與組織行為分析 ★企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理 ★企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力 3、建設(shè)人力資源開發(fā)與績效管理能力 ★戰(zhàn)略性人力資源能力管理 ★人本管理與崗位主人翁精神 ★企業(yè)績效管理與績效考核 ★職業(yè)生涯規(guī)劃與高效團(tuán)隊建設(shè) 三、市場營銷能力建設(shè)與商品經(jīng)營管理 1、品牌創(chuàng)新營銷能力管理 ★理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 ★如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式 ★如何不戰(zhàn)而屈人之兵 ★市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立 2、市場營銷戰(zhàn)略與策略能力建設(shè) ★切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新 ★整合營銷的量化管理 ★深度營銷與客戶關(guān)系經(jīng)營 ★廣告促銷傳媒的運(yùn)用與新營銷戰(zhàn)略 ★市場定位規(guī)劃與企業(yè)銷售組織的設(shè)計、銷售管理 3、企業(yè)創(chuàng)新管理能力與創(chuàng)新經(jīng)營能力 ★自主創(chuàng)新與越界思維 ★創(chuàng)新思維與企業(yè)運(yùn)營管理 ★全新進(jìn)化觀與團(tuán)隊智慧管理 ★創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸 ★中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與財富積聚方式的變遷 四、財務(wù)分析能力提升與投、融資方略 1、公司治理能力與集團(tuán)公司財務(wù)管控 ★產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu) ★治理中的激勵與約束機(jī)制 ★公司治理案例分析討論 ★集團(tuán)公司財務(wù)控制體系 2、財務(wù)分析企業(yè)診斷能力建設(shè) ★企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制 ★全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財 ★企業(yè)盈利能力與運(yùn)營水平分析 ★財務(wù)報表的有效分析和企業(yè)診斷 ★企業(yè)的投、融資與資本化運(yùn)作 3、稅制改革與企業(yè)納稅籌劃建設(shè) ★稅制改革趨勢與前景 ★合法納稅與合理避稅 ★企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧與準(zhǔn)確納稅 ★納稅籌劃實務(wù)操作與典型案例分析 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)能力提升與個人領(lǐng)導(dǎo)能力 1、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊能力建設(shè) ★了解領(lǐng)導(dǎo)的角色并有效地管理變革 ★培養(yǎng)令人信服的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ★在各種環(huán)境中以及在公司的不同層級上，認(rèn)識并迎接對有效領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)制度與公司治理能力建設(shè) ★企業(yè)制度的建立與司法關(guān)注 ★企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系 ★企業(yè)制度的落實與公司治理 ★剛性制度與活性管理之激勵機(jī)制 ★企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運(yùn)用 3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力建設(shè) ★領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 ★領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ★領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力 ★團(tuán)隊管理與潛能開發(fā) ★思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 六、現(xiàn)代企業(yè)能力建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè) 1、企業(yè)文化建設(shè)與競爭優(yōu)勢能力 ★以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力 ★企業(yè)文化精神與企業(yè)執(zhí)行文化 ★企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機(jī)制” 2、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與卓越領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) ★學(xué)習(xí)引擎與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn) ★新經(jīng)濟(jì)時代管理能力的新理念 ★學(xué)習(xí)型企業(yè)的新、舊之別 ★學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉 3、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神的建設(shè) ★傳播管理與文化致勝 ★總裁個人品牌與企業(yè)品牌魅力建設(shè) ★儒、道、法家的精神實質(zhì)性體現(xiàn) ★企業(yè)家管理思維創(chuàng)新能力與經(jīng)營哲學(xué)理念建設(shè)

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