企劃實戰(zhàn)方法與技巧
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
戴照煜 |
| 開課時間: |
2006年7月30日 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-06-21 16:04:27 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
1、企業(yè)各級管理人員 2、項目經(jīng)理、策劃、市場人員 3、銷售經(jīng)理
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、企劃的基本認(rèn)知
2、企劃步驟與關(guān)鍵要素
3、企劃技能
4、企劃書寫作技巧與展現(xiàn)
誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
1、企業(yè)各級管理人員
2、項目經(jīng)理、策劃、市場人員
3、銷售經(jīng)理
課程內(nèi)容
內(nèi)容提要
一、對企劃的基本認(rèn)識
1、企劃的功能及重要性
2、企劃的本質(zhì)
3、企劃的目的
4、企劃的類型
5、企劃的充分條件與必備條件
6、企劃的是與不是
7、成功企劃人的素質(zhì)
二、企劃的步驟
1、認(rèn)識問題
2、目標(biāo)設(shè)定
3、外在因素分析與評估
4、內(nèi)在因素分析與評估
5、研議可行方案
6、衡量及選擇可行方案
7、制作企劃書
三、企劃的關(guān)鍵要素
1、預(yù)測未來的能力
2、目標(biāo)意識
3、信息的搜集研判能力
4、問題分析方法
5、企劃思考模式
6、創(chuàng)意的泉源
7、決策的邏輯
四、企劃相關(guān)技術(shù)
1、要徑法
2、價值分析法
3、線型規(guī)劃法
4、損益平衡點分析法
5、成本效益分析法
6、成本效果分析法
7、現(xiàn)值法
8、要因圖法
9、腦力激蕩法
1
、KT式問題分析法
11、決策樹法
12、情境規(guī)劃法
13、游戲理論
14、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向規(guī)劃法
15、時間步速法
五、企劃書的制作技巧
1、企劃書的結(jié)構(gòu)與形式
2、企劃書內(nèi)容撰寫技巧
3、企劃書內(nèi)容的潤修技巧
六、企劃書的展現(xiàn)方法
1、企劃書的發(fā)展方法
2、策劃演示文稿的步驟
3、答詢的要領(lǐng)
師資力量
備注信息