戰(zhàn)略品牌管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2010-05-15
授課顧問：	梁中國
開課時(shí)間：	2010-05-15
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-25 10:08:47

　　

學(xué)習(xí)對象

各大企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程目標(biāo)

學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí)，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與健康發(fā)展的核心邏輯，與專家面對面探求本企業(yè)的成功之路，為您開辟品牌領(lǐng)導(dǎo)力的新視野！

課程內(nèi)容

戰(zhàn)略品牌管理 原創(chuàng)思想、戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)方法。讓您快速領(lǐng)悟企業(yè)戰(zhàn)略平衡藝術(shù)，增強(qiáng)駕馭品牌的能力。系統(tǒng)、實(shí)用、深入，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。 ◆ 2
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年，中國管理的全面升級之年！ ◆ 全球金融危機(jī)使我們更加認(rèn)識到系統(tǒng)管理的重要性。在這次危機(jī)中，最先倒下的一定是那些缺乏核心競爭力，管理滯后的企業(yè)。它們不僅在戰(zhàn)略選擇、制度安排、文化塑造、模式設(shè)計(jì)、品牌管理、領(lǐng)導(dǎo)力和國際大環(huán)境方面缺少系統(tǒng)修煉，甚至連其中的某一方面都差強(qiáng)人意。 ◆ 在擴(kuò)大內(nèi)需的引導(dǎo)下，一部分企業(yè)必然要由過去的“無”品牌向“有”品牌轉(zhuǎn)型。這無疑激化了國內(nèi)市場的競爭，也為“領(lǐng)導(dǎo)”品牌的出現(xiàn)提供了更大的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。中國企業(yè)不僅要在與本土品牌在競爭中一爭高下，而且還要與國際品牌這匹“狼”共舞，爭奪市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 ◆ 梁中國《戰(zhàn)略品牌管理》課程以“IBF戰(zhàn)略星圖”為核心思想，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。它是國際品牌聯(lián)盟（IBF）和中國頂尖高校針對中國各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級而打造的精品課程。學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí)，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與健康發(fā)展的核心邏輯，與專家面對面探求本企業(yè)的成功之路，為您開辟品牌領(lǐng)導(dǎo)力的新視野！ ◆ 您的企業(yè)競爭力，取決于您的戰(zhàn)略品牌管理能力和品牌領(lǐng)導(dǎo)力的提升！ 一、組織機(jī)構(gòu)： 主辦： 巨海教育集團(tuán) 承辦: 上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司 二、原創(chuàng)“IBF戰(zhàn)略星圖”，為中國企業(yè)家量身定制： 成功是每一個(gè)企業(yè)家的夢想。成功就是有價(jià)值的目標(biāo)被循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)的過程；這一過程因平衡而堅(jiān)固，因信念而具有意義。 平衡是戰(zhàn)略的核心。在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略選擇、制度安排、文化塑造、模式設(shè)計(jì)和品牌管理，缺一不可、互相作用。 品牌管理是構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略平衡的基礎(chǔ)因素，并且隨著市場競爭的日趨激烈，越來越重要。 梁中國先生在全球新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，根據(jù)企業(yè)健康發(fā)展的規(guī)律，創(chuàng)立了“IBF戰(zhàn)略星圖--戰(zhàn)略平衡藝術(shù)模型”。 梁中國《戰(zhàn)略品牌管理》課程將精要闡釋這一企業(yè)必備的戰(zhàn)略思考工具，是在別處無法學(xué)到的。 三、梁中國“戰(zhàn)略品牌管理”課程內(nèi)容（二天）： 第1天 上午： A.什么決定企業(yè)成�。� ◇ 中國企業(yè)現(xiàn)狀 ◇ 全球企業(yè)現(xiàn)狀 ◇ 創(chuàng)新商業(yè)思維 ◇ 戰(zhàn)略平衡藝術(shù) ◇ IBF戰(zhàn)略星圖解析 B.戰(zhàn)略管理視野 ◇ 戰(zhàn)略定義 ◇ 戰(zhàn)略管理定義 ◇ 戰(zhàn)略管理流程 ◇ 戰(zhàn)略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？ ◇ 目標(biāo)管理 第1天 下午： C.認(rèn)識品牌 ◇ 市場營銷與品牌 ◇ 定義品牌（品牌環(huán)解析） ◇ 品牌代言人 ◇ 品牌有價(jià) ◇ 品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性 ◇ 品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？ D.品牌管理的內(nèi)容與流程 ◇ 戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析） ◇ F1資訊整合 ◇ F2品牌規(guī)劃 ◇ F3品牌設(shè)計(jì) ◇ F4品牌保護(hù) ◇ F5品牌推廣 ◇ F6品牌監(jiān)控 ◇ F7品牌提升 ◇ 建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn) ◇ 品牌聯(lián)盟 第2天 上午： E.品牌管理制度 ◇ 制度的重要性 ◇ 品牌管理制度沿革 ◇ 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué) ◇ CBO（首席品牌官）制度 ◇ 國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹 F.經(jīng)典案例講解與分析： ◇ 案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失�。� ◇ 案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建 第2天 下午： G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例： ◇ 結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式 H.學(xué)員案例交流與問題解答： ◇ 學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答 四、首席授課專家梁中國先生介紹： 梁中國先生 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌研究所所長/首席研究員 國際品牌聯(lián)盟(IBF)中國區(qū)主席/首席品牌官 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人 梁先生是全球企業(yè)“CBO（首席品牌官）”制度和“戰(zhàn)略平衡藝術(shù)（IBF戰(zhàn)略星圖）”理念的主要?jiǎng)?chuàng)導(dǎo)者，是國家3C強(qiáng)制認(rèn)證、中國奧委會(huì)、中國航空（CAS）、 國美電器（GOME）、一周廚品、中國武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，以及中國移動(dòng)、遠(yuǎn)東控股、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的戰(zhàn)略顧問和事業(yè)推動(dòng)者。 中央電視臺(tái)曾多次邀請梁先生做客《對話》節(jié)目；多個(gè)權(quán)威專業(yè)雜志曾以他為封面人物進(jìn)行全面報(bào)道；以他個(gè)人思想為藍(lán)本的《首席品牌官-梁中國的品牌戰(zhàn)略思想與實(shí)踐》首次對品牌制度進(jìn)行深度探討；于上世紀(jì)9
年代初主編出版的《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》和《世界版面設(shè)計(jì)藝術(shù)精粹》等專著對中國廣告、設(shè)計(jì)及品牌傳播領(lǐng)域的國際化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 四、招生對象及人數(shù)： 1、有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，建成百年基業(yè)的企業(yè)家。 包括：董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。 2、本班限額招生，人數(shù)為5
人。 五、學(xué)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)： 上課時(shí)間：2
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年 5月15--16日（上午9：

---12：

下午14：

---17：

） 上課地點(diǎn)：中國 上海 六、費(fèi)用及證書： 本期“戰(zhàn)略品牌管理”課程高級研修班，費(fèi)用共計(jì)68

元/位，998
/2位，128

元/3位 包括： 1、 報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、授課費(fèi)、教育設(shè)施使用費(fèi)、中餐、晚餐、雜費(fèi)、同學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)； 2、 考核頒發(fā)IBF結(jié)業(yè)證； 七、報(bào)名信息： 報(bào)名時(shí)間： 本期報(bào)名截止時(shí)間為2
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年5月14日。

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