高效會(huì)議管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2009年12月10日
授課顧問(wèn)：	王老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-12-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-11-30 09:37:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

1.熟悉會(huì)議的各種流程/體系 2.提升會(huì)議效率和質(zhì)量 3.提升會(huì)議管理能力

課程內(nèi)容

現(xiàn)在商業(yè)繁忙，您是否每天穿行于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？ 結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的高效會(huì)議管理技巧，秉承時(shí)代精神，帶領(lǐng)您開(kāi)啟高效會(huì)議的金鑰匙！高效的會(huì)議能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會(huì)議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時(shí)機(jī)，掌握技巧，開(kāi)高水平高收益率的會(huì)議。 課程提綱 1.會(huì)議 1)會(huì)議的本質(zhì)是什么？ 2)常見(jiàn)會(huì)議的問(wèn)題與分析 2.會(huì)議的流程 1)會(huì)議需求分析及會(huì)議準(zhǔn)備 2)會(huì)議開(kāi)場(chǎng) 3)會(huì)議的溝通技巧 4)會(huì)議的總結(jié) 5)會(huì)議記錄與決議的跟蹤 3.六頂思考帽 1)會(huì)議的心理分析 2)六頂思考帽的原理 3)六頂思考帽在會(huì)議中的應(yīng)用 4)演練 4.高效會(huì)議的主持人 1)主持人的角色定義 2)如何控制會(huì)議思路 3)如何進(jìn)行群體激勵(lì)？ 4)如何解決會(huì)議中突發(fā)事件 5)主持人演練

師資力量

備注信息