企業(yè)文化與企業(yè)競爭力高級培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	青島
授課時(shí)間：	2009-09-21至2009-09-25
授課顧問：	王新超,葛樹榮,葛樹榮
開課時(shí)間：	2009-9-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-08-05 09:35:43

　　

學(xué)習(xí)對象

企事業(yè)高層管理人員，政工、黨群部部長，企業(yè)文化、人力資源部長等相關(guān)人士

課程目標(biāo)

本課程旨在通過詳細(xì)講解海爾文化的產(chǎn)生與發(fā)展及豐富的案例，幫助學(xué)員深入了解企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位，并學(xué)會(huì)建設(shè)有競爭力的企業(yè)文化。

課程內(nèi)容

主題一：海爾文化的內(nèi)涵及產(chǎn)生 主題二：海爾的物質(zhì)文化 主題三：海爾的企業(yè)文化核心：創(chuàng)新 主題四：從海爾，看中國企業(yè)文化之本土化與國際化 1.西方管理與西方文化 2.日式管理與日本文化 3.“中式管理”之爭 4.國學(xué)（道儒佛）之企業(yè)文化應(yīng)用 5.中國企業(yè)純粹西化管理的困境及成敗案例 6.中國企業(yè)純粹本土化管理的困境及成敗案例 7.海爾企業(yè)文化的“中日德美”構(gòu)造模式 8.海爾文化的國學(xué)應(yīng)用 9.海爾文化的西化成份 1
.海爾文化與國民性改造 11.海爾文化與傳統(tǒng)文化改造 12.海爾全球化戰(zhàn)略中的文化調(diào)整及海外公司文化整合 13.海爾文化存在的相關(guān)問題與完善方向 主題五：海爾文化的載體 主題六：企業(yè)文化的核心要素 1. 何謂“企業(yè)精神” 2.企業(yè)精神的意義 3.企業(yè)精神的提煉原則 4.企業(yè)精神的定位 5.企業(yè)價(jià)值觀 6.企業(yè)價(jià)值觀的追求尺度 主題七：企業(yè)競爭力的培育 1. 企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2.關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力 3.主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) （1）營造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍 （2）企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的障礙 （3）“學(xué)習(xí)型企業(yè)”述要 （4）學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練 ﹡“系統(tǒng)思考”:見樹又見林的藝術(shù) ﹡“自我超越”:實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望 ﹡改善“心智模式”:用新眼睛看世界 ﹡培養(yǎng)“共同愿景”:打造生命共同體 ﹡倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”：激活群體智慧

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